Зареєструватися
Олена Маркіна, Global People & Culture Director at New Energy Nexus
Зареєструватися
Зареєструватися

Коучинг для HR
Практичний воркшоп з коучингу для People-спеціалістів

Веде Олена Маркіна, Chief People & Culture Officer at New Energy Nexus
Онлайн, 26-27 листопада
–20 € до 24 вересня
Зареєструватися

Це воркшоп для People-спеціалістів, які хочуть застосовувати кращі практики коучингу у бізнесі та роботі з людьми

  • HR-менеджери
  • HR Business Partners
  • Head of People
    та HR-директори
  • Менеджери
    та лідери команд

Програма воркшопу

Два дні продуктивної роботи.
Лише необхідна теорія, максимум практики.
Розбір кейсів та робота у групах, щоб ви опанували кращі техніки коучингу.
Перед початком
Перед початком
Підготовка до воркшопу 📌
Запрошення у телеграм-групу
  • Знайомство з учасниками та Оленою Маркіною
  • Збір кейсів учасників для розбору на воркшопі
26 листопада
17:00 - 20:00
26 листопада
17:00 - 20:00
Воркшоп, частина 1
Фундамент та розвиток навичок коучингу 🧭
Теорія
  • Навіщо коучити?
  • Принципи коучингу.
  • Основні коучингові навички. Як вони впливають на якість та ефективність коучингу на практиці?
  • Модель GROW: складові та трансформаційні запитання.
  • Чим коучинг відрізняється від терапії, менторства, консалтингу та навчання.
  • Модель CREATE: складові та трансформаційні запитання.
  • Growth VS Fixed Mindset. 2 типи нашого мислення та як вони на нас впливають.

Практика: розбір кейсів і не тільки
  • Мотивація дуже продуктивного співробітника.
  • Конфліктна ситуація в команді.
  • Робота над помилками на ретро.
  • Розбір кейсів учасників по навичках коучингу.
  • Робота в групах: визначити сфери з Fixed Mindset і розібрати вплив такого типу мислення на вашу роботу та життя.
  • Кейс: Менеджер відчуває фрустрацію через перевантаженість на роботі.
27 листопада
17:00 - 20:00
27 листопада
17:00 - 20:00
Воркшоп, частина 2.
Фідбек та труднощі у коучингу 💬
Теорія
  • Генерування інсайту або «Еврика!».
  • Справжня роль коуча.
  • Ключові кроки надання фідбеку.
  • Як надавати зворотний зв’язок, який мотивує людей.
  • Коли потрібно, а коли НЕ потрібно коучити.
  • Структура коучингової сесії за моделлю CREATE. Розбираємо кожен крок і як до нього підготуватись.
  • Чому в коучингу важливо тримати фокус на інсайті та повертатися до helicoper view.
  • Підводні камені у коучингу та їх вплив на якість сесії.
  • Як за допомогою запитань впоратися з відповіддю «Я не знаю».
  • Які запитання допоможуть врятувати коуч-сесію, коли ви відчуваєте, що застрягли.

Практика: розбір кейсів
  • Менеджер дає негативний фідбек у директивному стилі й цим демотивує команду.
  • Робота з менеджером із поганими софт-скілами.
  • Робота з менеджером, який не вміє давати фідбек.
  • Кейси учасників, повʼязані з наданням фідбеку.
  • Розмова зі співробітником про карʼєрні перспективи.
  • Як розвивати співробітників.
  • Кейси учасників, повʼязані з реалізацією коучингу на практиці.

Рефлексія та фініш 🏆
Приємні підсумки продуктивних днів:
  • Обмін враженнями від воркшопу.
  • Персональний цифровий диплом.


Результати воркшопу

  • Ви зрозумієте, в яких ситуаціях коучинг — доцільний інструмент
    І як ви зможете завдяки коучингу підвищувати ефективність команд та будувати довіру
  • Ви опануєте CREATE — одну з ключових моделей у коучингу
    А головне — навчитеся використовувати її для підтримки розвитку співробітників та вирішення робочих викликів
  • Ви дізнаєтеся, як і коли ставити трансформаційні запитання
    Це допоможе вашим співробітникам самостійно знаходити рішення та відчувати відповідальність за свої дії
  • Ви навчитеся розпізнавати Fixed та Growth Mindset
    І зможете визначати обмежувальні переконання у співробітників та допомагати їм розвивати потенціал через зміну мислення
  • Ви зможете надавати фідбек, який не тільки мотивує
    А й сприяє ефективній комунікації та покращує роботу команди навіть у складних ситуаціях
  • Ви будете готові працювати зі складними випадками у коучингу
    Наприклад, впевнено діяти, коли виникає відчуття, що ви або ваш співрозмовник «застрягли»

Випускники

17 учасників, які зробили рішучий крок до розвитку власних знань, навичок та компетенцій у сфері коучингу для HR
Другий сезон — 26 квітня 2025
Yulia Bohomolova
Daria Fedorenko
Eka Hubeladze
Khrystyna Biloholovska
Mariia Lisodid
Mariia Murashko
Mariia Nesmachna
Oksana Chyhrova
Oleksandra Kutsan
Oleksandra Kutsan
Oleksandra Parkhomenko
Olesia Dzoba
Sofiia Oleksiuk
Yuliia Duda
Yuliia Lytvyn
Yuliia Moroz
Yuliia Skrypnyk
Yevheniia Miroshnychenko
19 учасників, які зробили рішучий крок до розвитку власних знань, навичок та компетенцій у сфері коучингу для HR
Перший сезон — 15 лютого 2025
Nataliia Sukhykh
Maria Polyuha
Yana Krupenia
Yulia Orlova
Anastasiia Kravchyna
Lidiia Rudieva
Olena Maievska
Olha Kolodjazhna
Tetiana Shydenko
Iryna Matsun
Alyona Hustikova
Kateryna Drubetska
Olena Tkachenko
Nataliia Nagirna
Olena Pechenizhska
Veronika Kachurovska
Kateryna Shkvara
Natalia Marmuta
Kseniia Lutska
Відгуки учасників
Тетяна Шиденко
L&D-спеціалістка
at Qlab University
Я стала щасливою учасницею надзвичайно практичного Coaching for HR від
People First Club та Олени Маркіної!

Хоч тема коучингу мені знайома, запропоновані Оленою акценти, приклади з власного досвіду та неймовірна кількість практики — та висновки з неї дозволили мені подивитися на коучинг всередині компанії новими очима.

⚡️ Відгук учасниці 2 сезону воркшопу
Natalia Marmuta
HRD
at Eleken
Мені пощастило взяти участь у практичному воркшопі «Коучинг для HR», який провела Олена Маркіна.

Воркшоп був насичений великою кількістю реальних прикладів та практичних інструментів, які можна застосувати безпосередньо в роботі з командами та менеджерами.

⚡️ Відгук учасниці 2 сезону воркшопу
Mariya Polyuha
People Partner
at Namecheap
Хочеться відзначити, що навчання було надзвичайно персоналізованим і ми розібрали реально всі наші кейси.

А створена атмосфера безпеки давала змогу справді не боятися помилки. Велика подяка Олені та організаторам! ❤️

⚡️ Відгук учасниці 1 сезону воркшопу
Yulia Orlova
Director of People Operations
at Corva
Практичні інсайти, реальні кейси та багато «ага!» моментів.

Однозначно візьму ці інструменти у свою роботу і не тільки!

⚡️ Відгук учасниці 1 сезону воркшопу

Ведуча воркшопу

  • Олена Маркіна
    Коучиня (Neuroleadership Institute, London, 2019), тренерка з розвитку лідерських навичок, клінічна психологиня (УКУ, Львів, 2025)
    У мене понад 15 років досвіду в міжнародному HR. Я жила і працювала в Європі, Азії та Африці, в компаніях від 50 до 5000 людей. Своєю суперсилою вважаю вміння бачити big picture, а також емпатію та щирий інтерес до людей. Люблю створювати практичні навчальні продукти, які ведуть до реальних змін.

    Я — сертифікований коуч, навчалась в Neuroleadership Institute у Лондоні. Обожнюю бачити, як під час консультацій відбуваються інсайти та знаходяться рішення 😍

    Також зараз навчаюсь на магістерській програмі з клінічної психології з основами КПТ і вже не можу дочекатись, коли почну практикувати ще й в цьому напрямі.

    Поза роботою найбільше люблю подорожувати. Також займаюся йогою, багато читаю і виховую рудого бешкетника-кота на ім'я Лео 🐈

  • Олена Маркіна

    Коучиня (Neuroleadership Institute, London, 2019), тренерка з розвитку лідерських навичок, клінічна психологиня (УКУ, Львів, 2025)

    У мене понад 15 років досвіду в міжнародному HR. Я жила і працювала в Європі, Азії та Африці, в компаніях від 50 до 5000 людей.

    Своєю суперсилою вважаю вміння бачити big picture, а також емпатію та щирий інтерес до людей. Люблю створювати практичні навчальні продукти, які ведуть до реальних змін.

    Я — сертифікований коуч, навчалась в Neuroleadership Institute у Лондоні. Обожнюю бачити, як під час консультацій відбуваються інсайти та знаходяться рішення 😍

    Також зараз навчаюсь на магістерській програмі з клінічної психології з основами КПТ і вже не можу дочекатись, коли почну практикувати ще й в цьому напрямі.

    Поза роботою найбільше люблю подорожувати. Також займаюся йогою, багато читаю і виховую рудого бешкетника-кота на ім'я Лео 🐈

Корисний контент з Оленою Маркіною

Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.

Реєстрація

Рекомендуємо для HR всіх рівнів :)
NEW: Практичний воркшоп
«Коучинг для HR» онлайн
26-27 листопада
169 149 €
–20 € до 24.09 ⚡️
  • ⚡️ Два дні продуктивної роботи на воркшопі. Фокус на розборі кейсів та роботі у групах, щоб ви опанували кращі техніки коучингу
  • 💬 Телеграм-група для спільної роботи та нетворкінгу
  • ⛳️ Course Hub у Notion з доступом до записів воркшопу на 3 місяці
  • 🏆 Персональний цифровий диплом
  • 🧩 Є оплата частинами. 0% комісій, 0% переплат
  • 🌟 Лише 20 місць у групі для сфокусованої та продуктивної роботи з увагою до кожного учасника
Перейти до оплати

Особливі побажання :)

Хочете оплатити воркшоп частинами, купити його для команди, скористатися знижкою 20 € для учасників People First Club, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Звʼязатися з нами
Відповідаємо швидко й по ділу.