Це курс для Middle і Senior рекрутерів, які хочуть стати Talent Acquisition-партнерами, щоб працювати не на закриття позицій, а на бізнес-результат

  • In-house Recruiters
  • Senior Recruiters
  • Middle+ Recruiters
  • Talent Acquisition Specialists
Модуль 1 //

Ефективна взаємодія рекрутера з бізнесом

Ключові результати модуля 1

  • Ти маєш сформоване стратегічне бачення ролі рекрутера як бізнес-партнера, який впливає на зростання компанії
  • Ти знаєш, як у взаємодії рекрутера з бізнесом перейти з режиму «замовник — виконавець» у формат партнерства
  • Ти вмієш планувати потреби в наймі, ресурси та людський капітал
  • Ти вмієш будувати успішне партнерство з хайринг-менеджерами

Програма модуля 1

⭐️ Ключовий результат
  • Ти маєш сформоване стратегічне бачення ролі рекрутера як бізнес-партнера, який впливає на зростання компанії

🧰 База // 45 хв
  • Стратегія, ефективність, результат — не слова, а сенси: вирівнюємо поняттєвий апарат рекрутера
  • Еволюція рекрутингу: від процесу до дієвого бізнес-важеля
  • Вплив рекрутера на ROI, Time-to-Productivity і прибуток
  • Як рекрутеру співпрацювати з C-level та аргументувати свої рішення мовою бізнесу

🛠️ Практика: cтворення карти впливу рекрутингу на бізнес-цілі // 30 хв
  • Учасники діляться на 2 команди та вибирають бізнес-ціль (наприклад, масштабування чи вихід на новий ринок)
  • За шаблоном від Дарʼї команди створюють карту впливу, яка показує, як рекрутинг впливає на досягнення бізнес-цілі
  • Представники команд презентують бізнес-пітч для стейкхолдера, який сумнівається у стратегічній цінності рекрутингу. Мета: довести свою стратегічну цінність через чіткий зв’язок між наймом і бізнес-результатами
  • Результат практики: ти розумієш вплив найму на цілі компанії та можеш пояснити цей вплив менеджменту мовою бізнесу ✅

💬 Підсумки // 15 хв
  • Учасники діляться інсайтами після практики, а Дарʼя підсвічує ключові моменти та відповідає на питання
Модуль 2 //

Candidate Experience

Ключові результати модуля 2

  • Ти вмієш створювати сильний кандидатський досвід
  • Ти розумієш, як отримати конкурентну перевагу від бренду роботодавця та Talent Marketing
  • Ти стаєш драйвером якості найму для бізнесу
  • Ти знаєш, як майстерно провести переговори з кандидатом

Програма модуля 2

⭐️ Ключовий результат
  • Ти вмієш створювати сильний кандидатський досвід. І це не приємний бонус, а стратегічний актив, який напряму впливає на бренд роботодавця, конверсії, час закриття вакансій і майбутній пайплайн.

🧰 База // 45 хв
  • Candidate Experience як бізнес-метрика: вплив на Net Promoter Score, Time-to-Hire, Offer Acceptance Rate, Brand Advocacy
  • Від Customer Journey до Candidate Journey: як застосувати підхід клієнтського досвіду до рекрутингу
  • Карта шляху кандидата (Candidate Journey Map)
  • Фреймворк комунікацій: тон, стиль, ритм, персоналізація повідомлень, робота з запереченнями, постійний зворотний зв’язок

🛠️ Практика: Candidate Journey Map для ключової ролі // 30 хв
  • Учасники отримують приклад Candidate Journey Map, аналізують його та знаходять рекрутерські помилки
  • Група обговорює вплив цих помилок на результати роботи рекрутерів та виправляє їх
  • Результат практики: ти чітко бачиш, де втрачаються кандидати і чому падають конверсії та можеш покращити CJM як керований бізнес-процес, а не набір окремих етапів ✅

💬 Підсумки // 15 хв
  • Учасники діляться інсайтами після практики, а Дарʼя підсвічує ключові моменти та відповідає на питання
Модуль 3 //

Розвиток рекрутера. Робота з даними та з людьми

Ключові результати модуля 3

  • Ти розумієш, як розвивати потенціал кожного учасника Talent-команди
  • Ти використовуєш рекрутинг-аналітику для управління якістю, темпом і результатами найму
  • Ти використовуєш рекрутинг-аналітику для підвищення прибутковості компанії
  • Ти застосовуєш AI та автоматизації не лише, щоб прискорити найм, а й зробити його розумнішим

Програма модуля 3

⭐️ Ключовий результат
  • Ти розумієш, як не лише делегувати задачі, а й розвивати потенціал кожного учасника Talent-команди, знижуючи ризики провалів і вигорання. Бо сильна команда — це головний капітал TA-функції.

📌 Програма
  • People Management: управління цілями, мотивацією, довірою та ефективністю
  • Наставництво та розвиток: фреймворки розвитку (skills matrix, growth plans, PDP)
  • Ризик-менеджмент: як виявити та усунути вузькі місця до того, як вони вплинуть на результат
  • TA-лідерство та трансформація: TA Lead як амбасадор змін, лідерство у зміні культури найму,
  • Побудова авторитету та управління взаємодією зі стейкхолдерами

🛠️ Практика Skills Matrix для рекрутинг-команди // 30 хв
  • Учасники в 2 групах визначають ключові компетенції та рівні володіння ними для основних ролей у Talent-команді. Мета: отримати Skills Matrix, яка дозволяє об'єктивно оцінювати рівень фахівців, планувати розвиток і керувати ризиками в команді.
  • Представники 2 груп презентують матриці своїх команд.
  • Результат практики: ти розумієш, які компетенції реально впливають на результат найму, а які створюють ризики для бізнесу. І завдяки цьому формуєш системний підхід до розвитку, делегування та наставництва в TA-команді ✅

💬 Підсумки // 15 хв
  • Учасники діляться інсайтами після практики, а Дарʼя підсвічує ключові моменти та відповідає на питання
Фінал //

Рекрутинг як цілісний стратегічний бізнес-процес

⭐️ Ключовий результат
Ти бачиш рекрутинг як цілісний стратегічний бізнес-процес. У якому кожен етап — від планування до аналітики — взаємопов'язаний і створює вимірювану цінність для компанії, а рекрутер є оунером.

💼 Стратегічна роль
Рекрутер виступає не просто виконавцем, а координатором усього процесу найму — від брифу до онбордингу, забезпечуючи узгодженість дій усіх учасників

💫 Планування процесу найму
Рекрутер формує план пошуку, етапи, контрольні точки, дедлайни та критерії успіху, перетворюючи найм на керований проєкт із чіткими результатами

💬 Комунікація та фасилітація
Рекрутер модерує взаємодію між бізнесом, кандидатами та командами TA та HR, забезпечуючи прозорість і своєчасний фідбек

💥 Управління ризиками
Рекрутер виявляє та усуває вузькі місця — затримки, втрату кандидатів, неузгодженість очікувань — до того, як вони вплинуть на результат

😎 Відповідальність за результат
Рекрутер гарантує, що фінальний найм відповідає очікуванням бізнесу, метрикам ефективності й цінностям компанії

📊 Аналітика та ретроспектива
Рекрутер підбиває підсумки після закриття вакансії — аналізує цикл, метрики, уроки, проводить ретроспективу та пропонує покращення процесу


🥳 Фініш курсу
  • Підсумки та обмін враженнями від курсу
  • Рефлексія: що ти вже використовуєш в роботі, а що плануєш
  • Видача дипломів і дипломів з відзнакою 🏆 — для учасників, які вчасно виконали 3 із 3 домашніх завдань

Strategic Recruiting Course Hub

Це центр навчання та нетворкінгу учасників курсу в Notion. У тебе під рукою — всі ресурси, відео, завдання, цілі та прогрес їх досягнення.

Ведуча курсу

  • Дарʼя Кружиліна
    Head of Recruitment at Uklon, бізнес-консультантка, спікерка та авторка курсів і вебінарів про ефективний найм, командоутворення та менеджмент людського капіталу
    Експертиза:
    • 10+ років в Human Capital та наймі, останні 8 з яких в IT-сфері — хайринг технічних та нетехнічних спеціалістів.
    • 3 роки досвіду як Executive Search Recruiter та понад 6 років на позиціях Recruitment Lead та Head of Recruitment.
    • Успішний досвід найму експертів та менеджерів для різних бізнес-моделей — від стартапів і продуктових IT-компаній до міжнародних і великих сервісних організацій.
    • Пройшла шлях від зовнішнього рекрутера до побудови рекрутмент-процесів в продуктовій IT-компанії.
    • Побудувала рекрутмент-функцію та команду, яка за три роки збільшила компанію в 5 разів, забезпечивши місце в ТОП 50 найбільших ІТ-компаній України і входить в ТОП 10 компаній, де хочуть працювати кандидати.
    Ринки: Україна, Польща, Узбекистан, Азербайджан, Молдова.

    Візія: рекрутмент — пристрасть мого життя, не уявляю себе без якісного відпочинку з родиною або на корті. Баланс знаходжу в постійному саморозвитку, волонтерстві та консультаціях бізнесів та колег, що прокачують свій досвід і знання в побудові рекрутмент-процесів та Human Capital загалом.
  • Дарʼя Кружиліна

    Head of Recruitment at Uklon, бізнес-консультантка, спікерка та авторка курсів і вебінарів про ефективний найм, командоутворення та менеджмент людського капіталу

    Експертиза:
    • 10+ років в Human Capital та наймі, останні 8 з яких в IT-сфері — хайринг технічних та нетехнічних спеціалістів.
    • 3 роки досвіду як Executive Search Recruiter та понад 6 років на позиціях Recruitment Lead та Head of Recruitment.
    • Успішний досвід найму експертів та менеджерів для різних бізнес-моделей — від стартапів і продуктових IT-компаній до міжнародних і великих сервісних організацій.
    • Пройшла шлях від зовнішнього рекрутера до побудови рекрутмент-процесів в продуктовій IT-компанії.
    • Побудувала рекрутмент-функцію та команду, яка за три роки збільшила компанію в 5 разів, забезпечивши місце в ТОП 50 найбільших ІТ-компаній України і входить в ТОП 10 компаній, де хочуть працювати кандидати.
    Ринки: Україна, Польща, Узбекистан, Азербайджан, Молдова.

    • Візія: рекрутмент — пристрасть мого життя, не уявляю себе без якісного відпочинку з родиною або на корті. Баланс знаходжу в постійному саморозвитку, волонтерстві та консультаціях бізнесів та колег, що прокачують свій досвід і знання в побудові рекрутмент-процесів та Human Capital загалом.

Корисний контент
з Дарʼєю Кружиліною

Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.

Реєстрація

🚀 Старт 13 липня, лише 25 місць, онлайн
Новий практичний курс
«Стратегічний рекрутинг»
Standard
560 530 €
знижка 30 € до 2 березня
  • ⚡️ 13 інтенсивних занять по 1,5 години, з 13 липня по 2 вересня 2026. Фокус на реальних задачах і скілах рекрутерів, які хочуть стати Talent-партнерами, щоб працювати не на закриття позицій, а на бізнес-результат
  • 🧰 30-хвилинна практика на кожному занятті
  • 🟣 3 глибокі та корисні домашки з розбором
  • 🌟 Strategic Recruitment Course Hub у Notion з доступом на 3 місяці після завершення курсу
  • 💬 Телеграм-група для спільної роботи та нетворкінгу
  • 🏆 2-рівнева сертифікація, персональний цифровий диплом
  • 🧩 Є оплата частинами, 0% переплат
  • 💙 5% гонорару Дарʼї + 5% прибутку клубу на наближення перемоги
Перейти до оплати
Новий практичний курс
«Стратегічний рекрутинг»
Advanced
660 630 €
знижка 30 € до 2 березня
  • 💯 Все, що є у пакеті Standard
  • 🤗 1-годинна консультація з Дарʼєю Кружиліною для глибшого занурення у твої професійні запити рекрутера
  • 🌟 Course Hub з доступом до відео та матеріалів курсу на 1 рік
Перейти до оплати

Особливі побажання :)

Хочеш оплатити курс частинами, купити його для команди, скористатися знижкою 30 € для учасників People First Club, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Або напиши нам :)
Відповідаємо швидко й по ділу.