·
52 хв
Команда УКУ пояснює, як крок за кроком створювала систему добробуту: досліджувала потреби, залучала працівників, вчилася на помилках і формувала культуру участі у змінах.
Профілі:
Юлія Кудіна, Уляна Кульчицька, Христина Цар
Уляна Кульчицька та Христина Цар представляють відзначений People First Awards кейс УКУ в номінації Employee Engagement & Culture. Разом із Юлею Кудіною вони відтворюють послідовність побудови системи добробуту.
Підхід почався з дослідження потреб і залучення працівників до створення ініціатив. Команда враховувала власні помилки й поступово розвивала культуру, де кожен може впливати на зміни.
Матеріали до випуску
Гайд УКУ описує п’ять кроків запуску програми добробуту: діагностику потреб, зв’язок із цілями організації, напрями підтримки, регулярні формати й партнерів.
Теми випуску
Добробут працівників
УКУ
Дослідження потреб
Залучення працівників
Культура участі
Організаційні зміни