22 липня 2024 • 3 хв читання без поспіху Авторка: Анастасія Гончарова • Редакторка: Вероніка Ляшенко • Дизайнерка: Марія Суєтіна
Як підготуватись до проведення опитування в компанії? Що узгодити до старту, а що робити після завершення опитування? Які інструменти використовувати?
У цій публікації Анастасія Гончарова, Operations Director at Railsware та авторка курсу «Стратегічний HR» ділиться детальним планом підготовки й проведення опитувань у компанії.
Запуск дослідження
Визначте ключові цілі опитування: «Що ми намагаємося дослідити?», «Чого ми хочемо досягти, використовуючи інсайти, зібрані від команди?»
Визначте групу респондентів, які повинні брати участь у цьому дослідженні.
Затвердіть план дослідження з відповідними стейкхолдерами.
Якщо ні — переконайтеся, що зібрали необхідні дані про респондентів (роль, відділ, демографічні показники тощо).
Сформулюйте питання (використовуйте шкали Лайкерта, відкриті та закриті питання).
Організуйте запитання в блоки відповідно до тем.
Протестуйте опитування з декількома учасниками, відредагуйте та структуруйте його на основі відгуків.
Запуск опитування
Підготуйте апдейт. Поясніть основну мету опитування, хто має брати участь у дослідженні та дедлайн.
Дайте відповідь на запитання учасників, якщо такі будуть.
Надішліть нагадування про необхідність проходження опитування до дедлайну.
Огляд результатів
Проаналізуйте отримані результати.
Зберіть фідбек та поділіться з відповідальними командами.
Підготуйте звіт або презентацію, щоб поділитися ними зі стейкхолдерами та узгодити майбутні зміни та кроки.
Поділіться результатами опитування з респондентами (якщо актуально).
Більше про опитування від Анастасії Гончарової у подкасті People First Club
Якщо хочете зануритись в тему опитувань HR більш глибоко, пропонуємо переглянути випуск подкасту, де Анастасія та Аня розбирають усі нюанси цього інструменту.