Стратегічний HR Leader
Головний практичний курс для Senior & Lead HR у People First Club

Суперпотужна оновлена програма: 19 лекцій, 2 воркшопи, 2 майстермайнди, 3 домашки з розбором, Strategic HR Leader Course Hub, комʼюніті HR-лідів, 2-рівнева сертифікація

💫 Залишай заявку на наступний сезон!
-60€ • Залишити заявку

Це комплексний курс для HR-лідів, які прагнуть стати стратегічними партнерами для бізнесу, розвивати лідерів у компанії та будувати успішну HR-кар'єру

  • Strong Middle HR
  • Senior People Partner
  • Senior HR BP
  • HR Lead
  • Head of People
  • HR Director

Про курс за 1 хвилину

Анастасія розказує, як оновилась програма :)

Після курсу ти зможеш…

  • Перейти від операційки до лідерства
  • Будувати HR-стратегію під цілі будь-якого бізнесу
  • Формувати команду топ-перформерів
  • Підсилювати HR AI-інструментами
  • Впливати на рішення C-Level через цифри та аналітику
  • Приймати «тверді» аргументовані бізнес-рішення
Обрати формат навчання
Модуль 1 //

Business Thinking for HR

Про модуль 1 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 1

  • Ти систематизуєш розуміння складових і факторів бізнес-стратегії та HR-стратегії
  • Ти розумієш різницю між фреймворками KPI, OKR, SMART, зможеш обирати відповідний та описувати цілі згідно із запитом
  • Ти вмієш працювати з цілями команди у ролі лідера
  • Ти вмієш декомпозувати стратегічні цілі на тактичні та операційні

Програма модуля 1

📌 Програма
  • Знайомство з Анастасією та учасниками курсу, їх досвідом та очікуванням від курсу
  • Визначення цілей на курс та занурення в систему навчання — як працює група, Course Hub, відео, домашки, майстермайнди, апгрейд, 2 рівні сертифікації та інші важливі речі
  • Самостійна оцінка поточного рівня навичок та знань
Модуль 2 //

Strategic Problem Solving & Decisions

Про модуль 2 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 2

  • Ти вмієш аналізувати потреби аудиторії, пріоритезувати скоуп HR- та бізнес-проєктів і задач за фреймворком BRIDGeS
  • Ти розумієш, як працюють глибинні інтерв'ю та опитування і вмієш обирати потрібний тип дослідження під HR-задачу
  • Ти можеш проаналізувати та систематизувати результати досліджень, використовуючи AI
  • Ти впевнено використовуєш матрицю зважених рішень для прийняття People- та бізнес-рішень

Програма модуля 2

📌 Програма
  • BRIDGeS — фреймворк для визначення: проблем, можливостей, потенційних рішень, скоупу проєктів
  • Огляд кейсу з описом: цілей, інсайтів від менеджерів та співробітників, результатів опитування кандидатів, інсайтів з exit-інтервʼю
  • Покрокова презентація підходу BRIDGeS
  • Практика в групах по 4−5 людей

📚 Корисні матеріали
  • Статті про фреймворк та процес
  • Приклади готових дошок BRIDGeS
💫 Майстермайнд — новий формат 5 сезону! Учасники приносять свої кейси про лідерсьскі задачі та прийняття HR- і бізнес-рішень.

Учасники будують та обговорюють гіпотези та знаходять рішення, а Анастасія модерує майстермайнд-групу і підсвічує ключові інсайти.
Модуль 3 //

Stakeholder Management & Organization Design

Про модуль 3 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 3

  • Ти знаєш, як переконатися, що бізнес не постраждає у разі виходу ключових гравців з команди
  • Ти вмієш досліджувати болі та потреби своїх менеджерів і будуєш з ними ефективну комунікацію
  • Ти розумієш принципи побудови команди A-Players на практиці
  • Ти володієш інструментами оцінки не лише компетенцій, а й потенціалу людей

Програма модуля 3

📌 Програма
  • Як думають наші замовники?
  • Різниця у профілях Middle & Top-менеджерів
  • Як презентувати результати та ініціативи?
  • Три ролі HR, які допоможуть побудувати стосунки з менеджерами
  • Використання транскриптів зустрічей з топ-менеджерами для підготовки до презентацій

Фрагменти занять модуля 3

Модуль 4 // Повністю нова програма 💫

HR Leadership

Про модуль 4 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 4

  • Ти розумієш портрет ефективного HR-лідера, маєш оцінку свого поточного профілю та план розвитку своїх лідерських навичок
  • Ти усвідомлюєш, що спричиняє стрес та відволікання, та маєш інструменти для роботи з командною та власною ресурсністю
  • Ти вмієш делегувати та контролювати і у тебе є інструменти для балансу між цими скілами
  • Ти можеш розробляти індивідуальні плани розвитку на основі потреб бізнесу та профілю співробітника

Програма модуля 4

📌 Програма
  • Виклики, з якими найчастіше стикаються управлінці
  • Ключові компетенції лідера та як їх розвивати
  • Ключові компетенції менеджера та як їх розвивати
  • Гігієнічні дії, які допоможуть постійно підтримувати власну ефективність як лідера

📚 Корисні матеріали
  • Дослідження та тренди щодо ефективних лідерів у сучасному світі
💫 Майстермайнд — новий формат 5 сезону! Учасники приносять свої кейси про лідерсьскі задачі та взаємодію з командою.

Учасники будують та обговорюють гіпотези та знаходять рішення, а Анастасія модерує майстермайнд-групу і підсвічує ключові інсайти.

Наступний сезон планується навесні 2027 року

Залишай заявку на 6 сезон зараз та отримай фіксовану знижку 60€ 🤗
Обрати формат навчання
Модуль 5 // Повністю нова програма 💫

HR Systems & Delivery

Про модуль 5 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 5

  • Ти обираєш та пріоритезуєш HR-проєкти, використовуючи RICE, а також якісно розподіляєш завдання відповідно до компетенцій і навантаження команди
  • Ти закріплюєш та автоматизуєш корисні звички бізнесу в політиках і процесах компанії та маєш пакет готових шаблонів, гайдів і People-процесів
  • Ти визначаєш бенчмарки ефективності в команді та оцінюєш People-проєкти й процеси
  • Ти вмієш обирати HR-систему, використовуючи чітко визначену матрицю критеріїв для оцінки

Програма модуля 5

📌 Програма
  • Пріоритизація ініціатив за RICE
  • Оцінка складності проєктів та задач за Story Points
  • Використання АІ для оцінки ризиків та планування timeline проєктів
  • Визначення бенчмарків у команді для трекінгу продуктивності
  • Техніка опису планів впровадження перед запуском проєктів
  • Розподіл відповідальності залежно від рівня компетентності
  • Контроль навантаження на команду

📚 Корисні матеріали
  • Приклади системи бенчмарків для HR
  • Приклади планів впровадження для HR-скоупу
Модуль 6 //

HR Analytics & Finance

Про модуль 6 за 1 хвилину

Ключові результати модуля 6

  • Ти знаєш, які ключові HR-метрики варто відстежувати на різних етапах Employee Lifecycle
  • Ти розумієш ключові фінансові показники: Revenue vs. Profit, Gross Profit, EBITDA, Net Profit, P&L на реальних кейсах
  • Ти маєш практичний досвід побудови HR-бюджету за cash- та accrual-методами
  • Ти можеш почати розробку стратегії Total Rewards та визначити рівні компенсацій для бізнесу

Програма модуля 6

📌 Програма
  • Метрики для оцінки ефективності HR/R на різних етапах Employee Lifecycle
  • Як якісно зібрати дані для автоматизації відслідковування метрик?
  • Використання АІ для швидкого пошуку проблем в структурі HR-даних
  • Інструменти для автоматизації HR
  • Приклади постановки технічних завдань аналітикам та інженерам

Фрагменти занять модуля 6

Стратегічний HR Leader Course Hub

Це центр навчання та нетворкінгу учасників курсу в Notion. У вас під рукою — всі ресурси, відео, шаблони, завдання, цілі та прогрес їх досягнення.

Ведуча курсу

  • Анастасія Гончарова
    Бізнес-консультантка, фасилітаторка стратегічних сесій, коучиня, ex-HRD, наразі — Chief Talent Officer
    За 12 років пройшла шлях від рекрутерки до ролі Operations Director. Управляла роботою команд HR, Finance, Legal, IT, Data Analytics, Procurement, Admin, Sales, тому добре розумію специфіку їхньої роботи.

    Я будую ефективні зв’язки між командами та реалізую проєкти, сфокусовані на підвищенні продуктивності й досягненні стратегічних цілей бізнесу. Покриваю аналітикою всі бізнес-функції, щоб забезпечити прийняття рішень на основі даних у будь-який момент часу. Також навчаю People-спеціалістів на курсі «Performance Review» у People First Club.

    Окрім цього, веду різноманітні проєкти без очевидних відповідальних, впроваджую найкращі практики роботи та навчаю лідерів :)
  • Анастасія Гончарова
    Бізнес-консультантка, фасилітаторка стратегічних сесій, коучиня, ex-HRD, наразі — Chief Talent Officer
    За 12 років пройшла шлях від рекрутерки до ролі Operations Director. Управляла роботою команд HR, Finance, Legal, IT, Data Analytics, Procurement, Admin, Sales, тому добре розумію специфіку їхньої роботи.

    Я будую ефективні зв’язки між командами та реалізую проєкти, сфокусовані на підвищенні продуктивності й досягненні стратегічних цілей бізнесу. Покриваю аналітикою всі бізнес-функції, щоб забезпечити прийняття рішень на основі даних у будь-який момент часу. Також навчаю People-спеціалістів на курсі «Performance Review» у People First Club.

    Окрім цього, веду різноманітні проєкти без очевидних відповідальних, впроваджую найкращі практики роботи та навчаю лідерів :)
Корисний контент
з Анастасією Гончаровою
European Coach Federation та International Coaching Federation — визнані міжнародні організації сертифікованих коучів.
TTI — Розробник інструментів оцінки та розвитку персоналу. Працює у 115 країнах і допомагає 80% компаній зі списку Fortune 500.
2 головні риси поведінки Оксани — Dominance + Compliance.

Відеовідгуки

Відверті історії та щирі враження :)

Класичні відгуки :)

Випускники

Реєстрація

Залишай заявку нижче та закріплюй
за собою найвищу знижку на 6 сезон🔥
Практичний курс
«Стратегічний HR»,
сезон 5 у записі
Навчання у зручному для себе ритмі прямо зараз 👩‍💻
660 €
💫 Запис сезону 5: 19 занять + 2 воркшопи + 2 мастермайнди, разом понад 47 годин користі🔥 

✏️ Доступ до матеріалів на зручній платформі Circle на 6 місяців 

📚 70+ матеріалів для HR: готові інструменти, шаблони, чек-листи та ін.

🚀 Починай навчання за 3 хвилини після оплати. Не відкладай на потім :)

🏆 Цифровий диплом

Без фідбеку по твоїх домашках і доступу до профілів учасників, їх домашок і телеграм-групи курсу

Перейти до оплати

Особливі побажання :)

Хочеш оплатити курс частинами, розрахувати вартість для команди, скористатися знижкою для учасників People First Club, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Залишити заявку
Або напиши нам :)
Відповідаємо швидко й по ділу.
15 травня буде дуже корисним, насиченим і цікавим днем. Протягом воркшопу зробимо 3 перерви.
Це ваша підготовка до воркшопу, яка входить у його вартість. Після проходження ви отримаєте 60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Звичайна ціна — 200 $.
60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Подивитись приклади
Крок за кроком ми разом працюємо над результатами тестувань і розумінням поведінки, мотивів та емоційного інтелекту.
Міцний фундамент для подальшого розвитку себе
Оксана відповість на ваші питання і порадить наступні кроки на шляху до  розуміння себе та інших.
Матеріали, завдання, кейси та тести для подальшого самостійного занурення у поведінку, мотиви та емоційний інтелект.
Диплом успішного завершення курсу Оксани Смілки у People First Club — це повага колег, увага компаній і особистий привід для гордості. Можна отримати українською та англійською.