Хороше навчання не дає готових відповідей. Воно змінює спосіб мислення.Десятки кейсів, домашні завдання, майстермайнди й багато непростих дискусій про те, що насправді означає бути стратегічним HR. P&L, HR-бюджет, стратегія, організаційний дизайн, масштабування, аналітика, пріоритизація та складні бізнес-рішення — теми, які змушували щоразу дивитися на HR трохи ширше.
Та найбільше я забираю із собою навіть не нові знання. А
новий спосіб дивитися на свою професію.Я почала ще більше дивитися на HR не як на функцію, а як на один із механізмів розвитку бізнесу. Менше запитувати «який процес впровадити?» й більше — «яку бізнес-проблему ми насправді вирішуємо?»
Дуже вдячна
Anastasiia Honcharova за сильну програму, за середовище, у якому не страшно ставити незручні запитання, сперечатися, сумніватися й переглядати власні переконання.
Відгук про 5 сезон курсу