Тести на визначення особистості працівника: який з них найкраще підійде для вашої команди?

Тести на визначення особистості працівника: який обрати для своєї команди?

25 липня 2025 • 12 хв без поспіху
Авторка: Дарʼя Логвіна • Адаптація: Вероніка Смишляєва, Антон Головченко
Тест на особистість — інструмент, який допомагає краще зрозуміти, як саме людина поводиться в роботі: як вона взаємодіє з іншими, чим послуговується у прийнятті рішень, що її мотивує — і що може, навпаки, вибивати з колії.

Такі оцінки вже давно використовують у процесах найму, командної роботи, розвитку лідерів та залучення працівників.
Вони дають не «ярлик», а карту, яка допомагає керівникам бачити сильні сторони, потенціал і ризики кожного.
Важливо розуміти: такі тести не вимірюють інтелект чи професійні навички. Зате вони можуть дати відповідь на питання: як ця людина взаємодіє, реагує на виклики, вирішує проблеми, будує стосунки?

✅ Як обрати «той самий» тест серед сотень інших?

Бажання зрозуміти: «А хто ж переді мною?» — таке ж давнє, як і саме лідерство. Не дивно, що особистісні тести вже десятиліттями залишаються улюбленим інструментом у підборі, розвитку та побудові команд.
На ринку їх, без перебільшення — тисяча й одна пропозиція. І всі обіцяють допомогти. Але як серед цього всього розібратись і не потонути?

Правильний вибір тесту завжди залежить від того, яку задачу ви хочете вирішити:

  • підібрати кандидата на посаду;
  • зібрати ефективну команду;
  • краще зрозуміти лідерський потенціал;
  • або просто налагодити взаємодію між «різними» людьми.

Щоб трохи спростити цей вибір, ми зібрали 5 найпопулярніших особистісних тестів  і пояснили, що кожен з них показує, для чого підходить і на що звертати увагу.

1. Hogan Assessments — коли важливо побачити більше, ніж просто «тип особистості»

Hogan — це не просто тест, це оцінка з глибоким профілем, яка показує не лише який я є, але й як це може впливати на інших у роботі. Цей інструмент широко використовують міжнародні компанії у відборі керівників, розвитку команд та управлінні ризиками лідерства.

Що саме вимірює Hogan?

Hogan складається з трьох ключових частин:
  • MVPI (мотивації): що драйвить людину зсередини і які цінності вона відтворюватиме навколо себе (бо це ж дуже важливо при наймі A-players та лідерів, вони створюватимуть культуру від себе).
  • HPI (особистісний потенціал): як людина поводиться в «нормальному» робочому режимі.
  • HDS (тіньові сторони): які риси можуть проявлятись в роботі під тиском або в стресі.

Для чого підходить Hogan?

  • Відбір управлінців і лідерських команд.
  • Прогноз перфомансу та поведінки (цього не показують інші тести)
  • Побудова конкретного плану розвитку з урахуванням несвідомої поведінки
  • Глибоке індивідуальне самопізнання.
  • Розуміння міжособистісної динаміки

Чим Hogan відрізняється від інших тестів?

  • Дослідницька база — понад 30 років валідованих даних.
  • Орієнтований не лише на «що всередині людини», а й на як це проявляється в роботі з іншими.
  • Допомагає виявити неочевидні ризики (наприклад, харизматичного, але деструктивного керівника).
До речі, саме з Hogan ми працюємо на курсі Наталії Тачинської «Розуміння себе: суперсила на основі даних» — з прикладами, інтерпретацією профілю та інсайтами,
які змінюють підхід до себе й до роботи з людьми.

2. DISC — швидкий спосіб зрозуміти поведінку в дії

DISC — це модель, яка допомагає побачити, як саме людина взаємодіє з іншими, приймає рішення, реагує на виклики й організовує роботу. Тут усе просто й практично: оцінка базується на чотирьох поведінкових стилях.

Що означає абревіатура DISC?

  • D — Dominance (Домінантність): орієнтація на результат, прямота, рішучість.
  • I — Influence (Вплив): енергійність, комунікабельність, емоційний вплив на інших.
  • S — Steadiness (Стабільність): спокій, командність, надійність, сталість.
  • C — Conscientiousness (Сумлінність): структурність, увага до деталей, прагнення до якості.

DISC не про глибини особистості, а про те, як ми поводимось у робочих ситуаціях. Саме тому його часто використовують у продажах, клієнтському сервісі, командній взаємодії, управлінні персоналом.

Для чого підходить DISC?

  • Покращення комунікації між різними стилями мислення.
  • Формування збалансованих команд.
  • Розвиток емоційного інтелекту у лідерів.
  • Зниження напруги в конфліктах через краще розуміння «що стоїть за поведінкою».

Чим DISC відрізняється від інших тестів?

  • Простота — зрозуміло навіть без психологічної підготовки.
  • Швидкий результат — іноді достатньо базового профілю для командної сесії.
  • Висока практичність — з DISC легко «приміряти» чужий стиль і адаптувати власну комунікацію.

3. MBTI — коли хочеться почати з основ
і дізнатися «хто я за типом»

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) — один із найвідоміших і найпопулярніших особистісних інструментів у світі. Він класифікує людей за 16 типами особистості й допомагає зрозуміти, як ми сприймаємо світ, приймаємо рішення та взаємодіємо з іншими.

Як працює MBTI?

Методика побудована на чотирьох базових дихотоміях:
  • Екстраверсія (E) чи Інтроверсія (I) — звідки ми беремо енергію: із зовнішнього світу чи зсередини.
  • Сенсорика (S) чи Інтуїція (N) — як ми сприймаємо інформацію: факти чи можливості.
  • Мислення (T) чи Почуття (F) — на чому базуємо рішення: логіка чи цінності.
  • Судження (J) чи Сприйняття (P) — як ставимося до структури й планування.
У результаті — 16 типів (наприклад, ISTJ, ENFP, ENTJ тощо), кожен із яких має свої сильні сторони, ризики, стиль спілкування й роботи.

Для чого підходить MBTI?

  • Стартова точка для самопізнання.
  • Краща взаємодія в команді: розуміння, чому хтось діє зовсім не так, як ти.
  • Підтримка в кар’єрному орієнтуванні.
  • Фасилітаційні сесії, тімбілдинги, індивідуальні розмови.

Чим MBTI відрізняється від інших тестів?

  • Простий у сприйнятті, легкий у візуалізації.
  • Підходить для роботи з великими групами.
  • Часто критикується в науковому середовищі за «категоричність», але все ще ефективний як вхідна точка в особистісну аналітику.
MBTI не дає відповідь на всі питання, але може стати першим «дзеркалом»
— щоб подивитись на себе з іншого кута. А з цього вже починаються глибші процеси.

4. Gallup Clifton Strengths — коли хочеться працювати не над слабкостями, а над тим, що вже сильне

Gallup Clifton Strengths (раніше відомий як StrengthsFinder) — це оцінка,
яка допомагає виявити й назвати природні сильні сторони. Тут не про «виправлення себе», а про те, як використовувати вже наявні внутрішні ресурси максимально ефективно — в роботі, спілкуванні, лідерстві.

Як працює Gallup?

Кожна людина має унікальний набір талантів, які впливають на її спосіб мислення, дій і взаємодії. Тест визначає твої топ-5 або повні 34 теми сили —
і показує, у чому ти маєш природню ефективність.

Ці теми поділені на 4 групи:
  • Виконання (Executing)
  • Вплив (Influencing)
  • Побудова відносин (Relationship Building)
  • Стратегічне мислення (Strategic Thinking)

Для чого підходить Gallup?

  • Глибоке самопізнання для особистісного і кар’єрного розвитку.
  • Створення команд, які доповнюють одне одного сильними сторонами.
  • Коучинг, менторство, лідерство з фокусом на потенціал.
  • Профорієнтація, перегляд кар’єрного фокусу.

Чим Gallup відрізняється від інших тестів?

  • Фокус не на «типі особистості», а на природному способі досягати результату;
  • Висока мотиваційна сила — люди виходять із тесту з відчуттям: «зі мною все ок, просто я по-іншому працюю»;
  • Дає мову для конструктивного зворотного зв’язку та делегування в командах.
У поєднанні з іншими тестами Gallup допомагає не лише зрозуміти «хто я», а й «як я можу бути корисним у команді».

5. Big Five — наукова класика, яка витримала випробування часом

Big Five (відомий також як OCEAN або модель п’яти факторів особистості) — це, мабуть, найнауковіше обґрунтований підхід до вивчення особистості. На відміну від більш «типологічних» моделей, Big Five не ділить людей на категорії, а оцінює ступінь прояву п’яти базових рис. Ця модель вже є всередині Hogan (жовта панель HPI).

Які саме риси оцінює Big Five?

  • О (Openness) — Відкритість до нового досвіду: креативність, гнучкість мислення, допитливість.
  • C (Conscientiousness) — Добросовісність: організованість, відповідальність, увага до деталей.
  • E (Extraversion) — Екстраверсія: потреба в соціальній взаємодії, енергійність.
  • A (Agreeableness) — Привітність: співпереживання, турботливість, схильність до співпраці.
  • N (Neuroticism) — Емоційна стабільність (або її відсутність): як людина справляється з емоційними навантаженнями.

Для чого підходить Big Five?

  • Робота з командами та проєктами, де важлива стабільність. передбачуваність і психологічна сумісність.
  • HR-рішення: підбір, адаптація, оцінка потенціалу.
  • Глибока особиста рефлексія.
  • Використання в коучингу, менторстві, психотерапії.

Чим Big Five відрізняється від інших тестів?

  • Висока наукова валідність — модель підтримується дослідженнями у психології та нейронауках;
  • Гнучкість — не дає «ярликів», натомість допомагає зрозуміти спектр проявів;
  • Добре працює у поєднанні з іншими інструментами (наприклад, Hogan чи Gallup).
Якщо хочеться глибоко, точно й без зайвого драматизму — Big Five дає стабільну основу для розуміння себе й інших.

💫 Висновки: не про типи, а про розуміння

Жоден тест сам по собі не зробить команду продуктивною, а лідера — ефективним. Але правильно підібрана оцінка може дати ключ: до кращого розуміння себе, інших і динаміки між людьми. Це база для довіри, усвідомлених рішень і команд, які не «просто працюють разом», а справді доповнюють одне одного.

Не існує універсального тесту — усе залежить від контексту, задач і зрілості команди. Десь буде доречний DISC, десь — Gallup чи MBTI.

А якщо потрібно побачити глибші мотивації, потенціал і навіть ризики поведінки під тиском — тоді варто звернути увагу на Hogan. Тестування входить у вартість воркшопу «Розуміння себе: суперсила на основі даних» з Наталією Тачинською.
Хочеш отримати зразок звіту Hogan? Напиши нам в телеграм 🤗

І наостанок. Усі ці тести — лише інструменти. Справжнє ж самопізнання починається з простого, але чесного бажання: дізнатись більше про себе, свої сильні сторони, особливості взаємодії, способи мислення.

Рекомендуємо почитати ще

Віддалений тип роботи
Інструмент оцінювання роботи за конкретний відрізок часу
Період між сповіщенням від працівника про звільнення та його останнім робочим днем
Попередня оцінка професіоналів, з якими доведеться спілкуватися
Перевірка інформації, яку кандидат зазначив у своєму резюме: минулий досвід, роки роботи тощо
Дозвіл на тривале чи постійне проживання у Польщі, що дозволяє іноземцю користуватися більшістю прав, що мають громадяни Польщі

Свіжі та практичні статті
у вас на пошті :-)

Щотижнева порція користі для HR,
рекрутерів, сорсерів, менеджерів і керівників