5 must-read книг для HR, керівників та лідерів
22 лютого 2025 • 5 хв читання без поспіху
Авторка: Юлія Серенко • Підготовка до публікації: Вероніка Смишляєва, Антон Головченко, Оксана Пицишин
Авторка: Юлія Серенко • Підготовка до публікації: Вероніка Смишляєва, Антон Головченко, Оксана Пицишин
Успішний бізнес будується не лише на стратегіях, а й на людях. Як створити сильну корпоративну культуру, вибудувати ефективне лідерство та балансувати між емпатією та прямолінійністю?
Юлія Серенко, Head of Talent Management, ділиться книгами, які допомогли їй знайти відповіді на ці питання. А ще — своїми інсайтами)
Читайте, зберігайте та діліться добіркою 🤗
Юлія Серенко, Head of Talent Management, ділиться книгами, які допомогли їй знайти відповіді на ці питання. А ще — своїми інсайтами)
Читайте, зберігайте та діліться добіркою 🤗
1. Абсолютна відповідальність by Joko Willink
Коментар Юлії:
Засновник показує, що прибуток і зростання можуть бути не самоціллю, а інструментом для створення чогось більшого
Що я виділила для себе:
Засновник показує, що прибуток і зростання можуть бути не самоціллю, а інструментом для створення чогось більшого
Що я виділила для себе:
- Бізнес може бути не лише про прибуток, а про вплив — на довкілля, суспільство та майбутнє.
- Довіра та автономія роблять співробітників більш залученими та ефективними.
- Сильні цінності компанії не мають бути просто словами — вони повинні відображатися в кожному рішенні та процесі.
2. Let My People Go Surfing by Yvon Chouinard
Коментар Юлії:
Принципи лідерства — не просто теорія, а робочий підхід, який треба застосовувати в бізнесі.
Які інсайти я отримала?
Принципи лідерства — не просто теорія, а робочий підхід, який треба застосовувати в бізнесі.
Які інсайти я отримала?
- Ініціатива лідера створює культуру, де кожен член команди відчуває відповідальність за спільний успіх
- Важливо навчати лідерів бути прикладом у прийнятті відповідальності, щоб це ставало частиною культури компанії
Коментар Юлії:
Книга вчить балансувати між емпатією та прямолінійністю, щоб фідбек був корисним і не руйнував відносини.
Як ця книга вплинула на мене?
Книга вчить балансувати між емпатією та прямолінійністю, щоб фідбек був корисним і не руйнував відносини.
Як ця книга вплинула на мене?
- Перед тим як дати фідбек, запитую себе: я хочу допомогти чи просто висловити невдоволення?
- Зрозуміла, що відкритий зворотний зв’язок працює тільки тоді, коли є довіра
Коментар Юлії:
Автор розглядає, як технології, гібридні формати, зміни в очікуваннях працівників і необхідність безперервного навчання формують нові правила. Це практичний гід для компаній і лідерів, які хочуть створити гнучке, інклюзивне та ефективне робоче середовище.
Що транслює ця книга?
Автор розглядає, як технології, гібридні формати, зміни в очікуваннях працівників і необхідність безперервного навчання формують нові правила. Це практичний гід для компаній і лідерів, які хочуть створити гнучке, інклюзивне та ефективне робоче середовище.
Що транслює ця книга?
- Робота більше не визначається місцем чи посадою — важливі навички, швидкість адаптації та здатність вчитися.
- Головна стратегія компаній — створювати культуру постійного розвитку, інновацій і можливостей для зростання.
5. Built for People by Jessica Zwaan
Коментар Юлії:
Цю книгу в кожну хату! HR — це теж про створення «продуктів» для людей, і якщо ми хочемо, щоб ці «продукти» працювали, потрібно підходити до процесів як до бізнесу. Тут — системний підхід, структура і реальні кейси, які допомагають зрозуміти, як зробити HR не просто підтримкою, а стратегічним партнером.
Як ця книга мені допомогла?
Цю книгу в кожну хату! HR — це теж про створення «продуктів» для людей, і якщо ми хочемо, щоб ці «продукти» працювали, потрібно підходити до процесів як до бізнесу. Тут — системний підхід, структура і реальні кейси, які допомагають зрозуміти, як зробити HR не просто підтримкою, а стратегічним партнером.
Як ця книга мені допомогла?
- Почала розглядати HR процеси, як «продукти» зі своїми користувачами, цінністю, ітераціями та метриками ефективності.
- Почала ще більше аналізувати, як співробітники взаємодіють із HR-системами та які «точки болю» варто покращити.
Рекомендуємо почитати ще
Свіжі та практичні статті
у вас на пошті :-)
Щотижнева порція користі для HR,
рекрутерів, сорсерів, менеджерів і керівників
рекрутерів, сорсерів, менеджерів і керівників