База для запуску Performance Review 💫
Івент для всіх, хто приймає рішення щодо оцінки та розвитку
Веде Анастасія Гончарова, бізнес-консультантка та коучиня, ex-Operations Director at Railsware
Четвер, 26 червня, 18:00
Веде Анастасія Гончарова, бізнес-консультантка та коучиня, ex-Operations Director at Railsware
Четвер, 26 червня, 18:00
Це івент для всіх, хто приймає рішення щодо оцінки та розвитку
від щоденної взаємодії з командами до побудови системної стратегії Performance Review 💫
Теми
- Три кити Performance Review: цілі, компетенції, скоуп
- Як побудувати систему, що базується не на інтуїції, а на чітких критеріях
- Як ці елементи працюють разом і формують основу для оцінки та розвитку
- Чому саме з цього слід починати, щоб уникнути хаосу в процесі
- Чому важливо описати стратегію компанії та департаментів до запуску або рефакторингу процесу
- Як цілі бізнесу формують фокус Performance Review
- Як стратегія впливає на структуру цілей, скоуп і метрики
- Що таке BRIDGeS framework і як він допомагає синхронізувати очікування
- Чи можна провести Performance Review без прописаних hard і soft компетенцій
- Які формати можливі на старті без повної моделі компетенцій
- Як використовувати цілі, скоуп і фідбек як тимчасову базу
- Коли та як переходити до повноцінної моделі з поведінковими прикладами
- Ключові гравці PR-процесу: бізнес, менеджер, співробітник, HR
- Хто ініціює, хто модерує, хто оцінює — розподіл відповідальності
- Як узгодити очікування і забезпечити прозорість
- Як організувати процес самооцінки, фідбеку та плану розвитку
- Як прив’язати Performance Review до Salary Review
- Чому це два окремі процеси — і чому це важливо
- Як уникнути помилкових очікувань у команди
- Як логічно з’єднати Performance Review і Salary Review через грейди, цілі та оцінку впливу
Спойлери
Спікерка
- Анастасія ГончароваБізнес-консультантка та коучиня, ex-Operations Director at RailswareЗа 11 років я пройшла шлях від рекрутера, HR BP, до Head of People Operations. А два роки тому перейшла від суто HR до управління всією операційною діяльністю компанії на ролі Operations Director. Тісно співпрацюю з командами Finance, Legal, Data Analytics, Procurement, Admin, Sales, тому розумію специфіку їх роботи.
Я будую зв’язки між командами та реалізую проєкти сфокусовані на підвищенні продуктивності та досягненні стратегічних цілей бізнесу. Покриваю аналітикою усі бізнес-функції для прийняття рішень на основі даних у будь-який момент часу. Також я навчаю People-спеціалістів на курсах «Performance Review» та «Стратегічний HR» у People First Club.
Я впроваджувала Performance Review процес з нуля у себе в компанії, а також у ролі консультантки допомагала іншим бізнесам у рефакторингу PR-процесу. Цей досвід допоміг мені чітко визначити місце PR у цілісній структурі HR-процесів та зрозуміти, як він залежить від інших елементів бізнесу.
-
Анастасія Гончарова
Бізнес-консультантка та коучиня, ex-Operations Director at Railsware
За 11 років я пройшла шлях від рекрутера, HR BP, до Head of People Operations. А два роки тому перейшла від суто HR до управління всією операційною діяльністю компанії на ролі Operations Director. Тісно співпрацюю з командами Finance, Legal, Data Analytics, Procurement, Admin, Sales, тому розумію специфіку їх роботи.
Я будую зв’язки між командами та реалізую проєкти сфокусовані на підвищенні продуктивності та досягненні стратегічних цілей бізнесу. Покриваю аналітикою усі бізнес-функції для прийняття рішень на основі даних у будь-який момент часу. Також я навчаю People-спеціалістів на курсах «Performance Review» та «Стратегічний HR» у People First Club.
Я впроваджувала Performance Review процес з нуля у себе в компанії, а також у ролі консультантки допомагала іншим бізнесам у рефакторингу PR-процесу. Цей досвід допоміг мені чітко визначити місце PR у цілісній структурі HR-процесів та зрозуміти, як він залежить від інших елементів бізнесу.
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.
Безкоштовний івент
«База для запуску
Performance Review»
Четвер, 26 червня, 18:00-19:30.
Після реєстрації ви отримаєте лінк на івент, а після івенту — відео та презентацію :)
Після реєстрації ви отримаєте лінк на івент, а після івенту — відео та презентацію :)