Компетенції та опори лідера

Практичний курс для лідерів команд, C-level та власників бізнесів

Фішки курсу: три тестування Hogan для лідерів і ваш персональний Leader's Roadmap

Веде Наталія Тачинська, засновниця TALATACH.EDU та Certified HOGAN Assessor

Старт 24 березня 2025

Це практичний курс для лідерів, які хочуть досягати власних цілей через краще розуміння себе

Засновники та власники бізнесів
Лідери компаній та команд
Менеджери С-level
Керівники, які хочуть пізнавати та розвивати себе

Про курс за 2,5 хвилини

Програма курсу

Стартове заняття, 6 насичених воркшопів, 6 практичних домашок. А в результаті — ваш персональний Leader’s Roadmap 🌟

Стартове заняття · Пн, 24.03, 18:00-19:30
Знайомство та занурення в план лідерського розвитку
🚀 Підготовка до навчання
Знайомство з Наталією та учасниками курсу, визначення цілей навчання, розуміння контексту групи, актуалізація свого запиту від курсу.

🏄 Занурення в систему навчання
Як працює група, Course Hub, Leader’s Roadmap, Course Buddies та інші важливі речі. Все, щоб зі старту курсу ви змогли сфокусуватись на продуктивному навчанні та взаємодії з групою :-)

🌟 Leader’s Roadmap
Це ваш особистісно-орієнтований план лідерського розвитку.

💡 Знайомство з ключовими термінами
  • Коучинговий підхід
  • Екзистенційне лідерство
  • HOGAN Assessment

📌 Матеріали
  • Як влаштований HOGAN Assessment.
  • Наукова основа HOGAN Assessment, його валідність, норми та стійкість тестування.
  • Відео: філософія kaizen-кроків.
  • Відео: як працювати з Leader’s Roadmap.
Воркшоп 1 · Вт, 25.03, 18:00-20:00
Ресурси та опори сучасного лідера
💫 Програма
  • Сучасне лідерство в контексті невизначеності.
  • Роль сучасного лідера та важливість пошуку особистих опор лідера. Обговорення в групі.
  • 4Е: модель ресурсів лідера та команди. Практика в групах: як діяти в кризові часи, при виснаженні та падінні продуктивності.
  • Ревізія змін, поточних ресурсів лідера та команди.
  • Екзистенційне лідерство: як впоратися з невизначеністю, щоб витрачати свої ресурси на дійсно важливе та цінне для себе.
  • 4 ФЕМ: модель фундаментальних екзистенційних мотивацій. Практика в групах: формування своєї візії на рівні станів, які ви хочете проживати як особистість.

✅ Домашка 1. Дедлайн: 31.03
  • Зробити та внести у Leader’s Roadmap висновки про себе, свої поточні ресурси та опори за моделями 4Е та 4 ФЕМ.
  • Сформулювати свої бажані зміни за допомогою коучингових питань.
  • Зустрітися зі своїми Course Buddies — напарниками на курсі для спільної роботи над посильними kaizen-кроками щодо своїх бажаних змін.

✅ Домашка 2. Дедлайн: 15.04
  • Актуалізувати ресурси за моделлю 4Е зі своєю командою поза курсом.

📌 Матеріали
Підбірка корисних ресурсів для лідерів.
Воркшоп 2 · Вт, 1.04, 18:00-20:00
Аналіз результатів вашого HOGAN Assessment, панелі 🔵 MVPI та 🟡 HPI
Розбір кейсів, практика в групах та обговорення результатів вашого звіту HOGAN.

🔵 MVPI: панель ваших цінностей, мотивів та інтересів
  • Усвідомлення, в якому середовищі ви будете ефективними, задоволеними. І яке середовище відтворюватимете як лідер.
  • Виявлення свого гармонійного лідерського стилю.
  • Планування карʼєрного шляху та своїх ціннісних критеріїв вибору як лідера.

🟡 HPI: панель вашого особистого потенціалу
  • Вибір своєї стратегії досягнення цілей.
  • Визначення своєї стратегії взаємодії з командою.
  • Вибір найкращої для себе посади та ролі.

✅ Домашка 3. Дедлайн: 7.04
  • Зробити та внести у Leader’s Roadmap висновки про свої цінності, мотиви та потенціал, на базі панелей MVPI та HPI.
  • Сформулювати цілі для розкриття власного потенціалу.
  • Зустрітися зі своїми Course Buddies для спільної роботи над посильними kaizen-кроками щодо розкриття власного потенціалу.

📌 Матеріали
Підбірка корисних ресурсів для лідерів.
Воркшоп 3 · Вт, 8.04, 18:00-20:00
Аналіз результатів вашого HOGAN Assessment, панель 🔴 HDS
Розбір кейсів, практика в групах та обговорення результатів вашого звіту HOGAN.

🔴 HDS: панель ваших ризиків та зон розвитку
  • Знайомство із «темною стороною» своєї особистості.
  • Виявлення своїх непродуктивних поведінкових тенденцій. Вони проявляються під впливом стресу та можуть негативно впливати на ваш розвиток, кар'єру та прийняття рішень, стосунки та задоволеність життям.
  • Створення особистих стратегій для подолання ризиків на своєму шляху до розвитку.

✅ Домашка 4. Дедлайн: 15.04
  • Зробити та внести у Leader's Roadmap висновки про свої особисті тригери, на базі панелі HDS.
  • Сформулювати свої бажані поведінкові зміни.
  • Сформулювати стратегії управління ризиками у власній поведінці та її впливі на команду.
  • Зустрітися зі своїми Course Buddies для спільної роботи над посильними kaizen-кроками щодо поведінкових змін та управління ризиками.

📌 Матеріали
Підбірка корисних ресурсів для лідерів.
Воркшоп 4 · Вт, 15.04, 18:00-20:00
Розбір Leader's Roadmap учасників
💬 Фідбек-сесія
  • Коригувальний зворотний звʼязок від Наталії та рекомендації з конкретними прикладами для посилення вашого Leader’s Roadmap.
  • Фреймворк Зусилля-Вплив та його використання для пріоритизації дій.
  • Робота в групах: рефлексія про свої ключові паттерни в Leader’s Roadmap та шляхи його посилення.

Домашка 5. Дедлайн: 21.04
  • Оновити свій Leader’s Roadmap на основі фідбеку.
  • Зустрітися зі своїми Course Buddies для спільної роботи над фідбеком.
Воркшоп 5 · Вт, 22.04, 18:00-20:00
Управління ризиками в невизначеності та побудова діалогу зі своїм майбутнім
💫 Програма
  • Прийняття управлінських рішень через фреймворк Cynefin.
  • Практика в групах: Визначення своєї лідерської стратегії та тактики в умовах невизначеності та непередбачуваних ризиків.
  • Можливості лідера для змін через ромб Пезешкіана.
  • Практика в групах: візія свого майбутнього.

⛳️ Результати
  • Ви сформували свою далекоглядну візію, яку ви хочете проживати як лідер та особистість, на основі вашого рівня життєвої енергії.
  • Ви адаптували свою управлінську стратегію до поточного контексту та викликів.

Домашка 6. Дедлайн: 28.04
  • Фіналізувати свій Leader’s Roadmap із врахуванням матриці Зусилля-Вплив.
  • Підготувати виступ «Дизайн мого бажаного професійного життя або лідерського шляху»

📌 Матеріали
Підбірка корисних ресурсів для лідерів.
Воркшоп 6 · Вт, 29.04, 18:00-20:00
Проєкти учасників «Дизайн мого бажаного професійного життя або лідерського шляху»
🏔️ Кульмінація курсу
Учасники презентують свої проєкти «Дизайн мого бажаного професійного життя або лідерського шляху» на основі своїх Leader’s Roadmaps. Формат: 10-хвилинний виступ, схожий на TED Talk. А Наталія надає фінальний фідбек.

Презентації можуть бути розподілені на 2 дні, залежно від кількості учасників.

🏆 Завершення курсу
  • Підсумки та обмін враженнями від курсу.
  • Рефлексія: з чим ви прийшли на курс і з чим його завершуєте.

🌟 Видача персональних дипломів
  • Стандартний диплом: ви були наживо на 3 воркшопах, заповнили 4 з 6 розділів Leader’s Roadmap та презентували фінальний проєкт.
  • Диплом з відзнакою: ви були наживо на всіх воркшопах, повністю заповнили Leader’s Roadmap та презентували фінальний проєкт.

Результати курсу

Ви як лідер:
  • Дослідили свої сильні сторони, мотиви, переконання, потенціал і фактори успіху
    Завдяки трьом тестуванням Hogan і груповому розбору результатів
  • Визнали свої обмеження, ризики та прийняли, можливо, незручні, але необхідні для себе рішення
    А також навчилися краще керувати своїми емоціями та стресом у складних ситуаціях
  • Адаптували свою управлінську стратегію до поточних викликів
    А ще — стали більш автентичними у своїх стосунках з командою та підлеглими
  • Отримали досвід, ресурси та нетворкінг у середовищі лідерів
    Буде багато практики в групах та роботи з Course Buddies — вашими напарниками на курсі
  • Сформували свою далекоглядну візію, яку ви хочете проживати як лідер та особистість
    І визначили посильні кроки для своїх бажаних змін
  • Створили проєкт «Дизайн мого бажаного професійного життя або лідерського шляху»
    Щоб витрачати свої ресурси на дійсно важливе та цінне для себе
Головний результат
Ви створили та провалідували свій Leader’s Roadmap — план власного розвитку як лідера

Hogan Assessment

Професійна оцінка лідерів з персональним 49-сторінковим звітом, яка входить у вартість курсу

Leaders' Course Hub

Це центр навчання та нетворкінгу учасників курсу в Notion. У вас під рукою — всі ресурси, відео, завдання, цілі та прогрес їх досягнення.

Цей курс може не підійти, якщо

Ви не готові активно працювати на воркшопах і поза ними — з вашими Course Buddies та Leader’s Roadmap. Рекомендуємо закладати 5 годин на тиждень
Ви надзвичайно втомлені, й зараз не маєте ні сил, ні настрою пробувати втілювати зміни
У вас діагностована лікарем депресія чи вигорання
У ваших планах немає якісних змін на найближчий рік

Авторка та ведуча курсу

  • Наталія Тачинська
    Експертка з лідерства, Certified HOGAN Assessor
    Я засновниця TALATACH.EDU, незалежна консультантка та коуч-компетентна авторка освітніх проєктів з розвитку команд, цілісного лідерства та автентичного особистісного розвитку.
    А ще — авторка та кураторка курсу Strategic Leadership і програми-самодослідження «До • цільно».

    Про мій досвід у цифрах:
    • 15+ років організації роботи команд і розвитку учасників у комплексних проєктах.
    • 9+ років створення освітніх проєктів, кураторства курсів, викладання та менторства.
    • 4+ роки коучингу клієнтів.
    • 10+ років (890+ годин) особистого юнгіанського психоаналізу.

    У своїх проєктах я створюю простір для актуалізації справжніх потреб та можливостей учасників. Це допомагає людям віднайти цінні висновки та ідеї — професійні та особисті.

    В запитах від бізнесів та команд я дивлюся на потреби людей, які стоїть за подіями. Можу допомогти зняти рожеві окуляри — турботливо, але дуже чесно.
  • Наталія Тачинська

    Експертка з лідерства, Certified HOGAN Assessor

    Я засновниця TALATACH.EDU, незалежна консультантка та коуч-компетентна авторка освітніх проєктів з розвитку команд, цілісного лідерства та автентичного особистісного розвитку.
    А ще — авторка та кураторка курсу Strategic Leadership і програми-самодослідження «До • цільно».

    Про мій досвід у цифрах:
    • 15+ років організації роботи команд і розвитку учасників у комплексних проєктах.
    • 9+ років створення освітніх проєктів, кураторства курсів, викладання та менторства.
    • 4+ роки коучингу клієнтів.
    • 10+ років (890+ годин) особистого юнгіанського психоаналізу.

    У своїх проєктах я створюю простір для актуалізації справжніх потреб та можливостей учасників. Це допомагає людям віднайти цінні висновки та ідеї — професійні та особисті.

    В запитах від бізнесів та команд я дивлюся на потреби людей, які стоїть за подіями. Можу допомогти зняти рожеві окуляри — турботливо, але дуже чесно.

Відгуки лідерів про коучинг-сесії з Наталією

  • Завдяки нашим сесіям я змогла почати будувати повністю новий фундамент життя з переходом на новий рівень розуміння себе.

    Я вдячна тобі за особливу турботу, з якою ти допомогла мені пройти через проблемний період та за точність, з якою ми дійшли до справжніх причин цих проблем.
    Victoria
    Head of Operations, IT Health & Fitness apps
  • Після роботи з Наталією фрагменти пазлів в моїй голові зібралися в цілісну картину. Я отримала ясність та розуміння напрямку, в якому я хочу рухатися, а ще — які результати корелюють з моїми цінностями та особистістю.

    Тепер я маю ключові цілі та план дій з чітким розумінням пріоритетів. І це не якійсь невротичний список з 500 задач, а декілька глибоко пропрацьованих та реалістичних цілей.
    Anna
    Chief Operations Officer
  • Стартова точка: мені було не зрозуміло, що саме мені робити і яким лідером для своєї команди я хочу бути.

    Фінішна точка: я отримала опору під ногами, здобула усвідомлення своїх потреб і того, як їх можна реалізувати з позиції лідера. Тепер лідерство водночас приносить задоволення мені та користь компанії.

    Можу сказати, що рішення працювати з Наталією було одним з найважливіших у моїй карʼєрі.
    Maryna
    Art director, Head of Design
  • Я прийшла з бажанням вийти на якісно новий рівень власного розвитку як професіонал.

    Я отримала розуміння ключових векторів розвитку та ясною візією себе у майбутньому. Після наших сесій я змогла усвідомити свої внутрішні бажання і причини дискомфорту — та зрозуміти їх причини.
    Oksana
    Head of Analytics, IT
  • Я прийшов до Наталії на коучинг, бо раптом усвідомив, що у мене накопичилось багато питань, які було складно вирішити самому.
    Це були різні сфери життя — стосунки з друзями та колегами, управління, здоровʼя, фінанси.

    Після 3 місяців сесій я отримав чітке розуміння кроків, які я хочу зробити.
    Я відчув, що і моє ставлення до людей, і їх ставлення до маене змінилося на краще.
    Serj
    Development Team Leader
  • Я прийшла у коучинг у стані «Я втратила здатність мріяти та хотіти чогось». Це мене лякало, оскільки ця здатність є критичною для мене, бо вона допомагає відчути смак життя.

    Після коучингу я знову маю бажання, які мене драйвять. Я зрозуміла, що на це впливало та як я можу підтримувати себе й надалі. Тепер у мене є конкретний список значущих, чітких кроків, якими я рухаюся у важливих аспектах свого життя.
    Olga
    Team Lead Product Manager
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.

Реєстрація

Старт 24 березня 2025 🚀
Практичний курс
«Компетенції та опори лідера»
Standard
860 830 €
–30 € до 10 лютого
  • ⚡️ Стартове заняття + 6 інтенсивних воркшопів по 2 години. Фокус на практиці, щоб ви як лідер навчилися досягати власних цілей та краще розуміти себе
  • 💫 Активна робота в групі лідерів та зі своїми Leader’s Buddies — напарниками на курсі. Щоб отримати максимальну користь від курсу, рекомендуємо закласти 2,5-3 години щотижня на роботу між воркшопами
  • 🟡 Три тестування + звіт Hogan: MVPI, HPI та HDS. Допоможуть виявити ваші лідерські цінності, мотиви, інтереси,
потенціал, ризики та навіть «темну сторону». Звичайна ціна тестування з персональною інтерпретацією — 750 €.
  • 🌟 Leader’s Roadmap: ваш особистий план лідерського розвитку
  • 🏔️ Персональний проєкт: дизайн вашого бажаного професійного життя або лідерського шляху
  • 🎯 Leaders' Course Hub у Notion з доступом на 3 місяці після завершення курсу
  • 💬 Телеграм-група для спільної роботи та нетворкінгу з лідерами
  • 🏆 Персональний цифровий диплом з 2-рівневою сертифікацією
  • 🧩 Є оплата частинами. 0% комісій, 0% переплат
  • 💙 5% прибутку клубу на наближення перемоги
Перейти до оплати
Практичний курс
«Компетенції та опори лідера»
Advanced
960 930 €
–30 € до 10 лютого
  • ⚡️ Всі фічі Standard
  • 🌟 Доступ до Course Hub з усіма матеріалами курсу та відео всіх занять протягом 1 року після завершення курсу
Перейти до оплати

Особливі побажання :)

Хочете оплатити курс частинами, купити його для команди, скористатися знижкою для учасників клубу, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Відповідаємо швидко й по ділу.