Як побудувати комплексну модель професійного розвитку
Чт, 18 квітня, 18:00 за Києвом.
Відео та презентація благодійного івенту з Надіяєю Чалою, VP of HR at Ciklum та Софією Кузіою, Head of HR CoE at Ciklum
Благодійний івент. 50% зібраних коштів — на підтримку України
Відео та презентація благодійного івенту з Надіяєю Чалою, VP of HR at Ciklum та Софією Кузіою, Head of HR CoE at Ciklum
Благодійний івент. 50% зібраних коштів — на підтримку України
Теми
Як вирішити запити бізнесу щодо розвитку співробітників
Ось деякі з запитів бізнесу, які стали драйвером змін в Ciklum:
Софія та Надія розкажуть про досвід роботи за SFIA — глобальним фреймворком навичок і компетенцій для цифрового світу. А ще — чому вони вирішили оновити матриці технічних скілів співробітників.
- Неузгодженість процесу оцінки співробітників на різних ринках. Як результат — сумніви, чи люди, які залучені до оцінки, однаково розуміють її стандарт.
- Недостатньо кандидатів у воронці найму через іноді завищені вимоги.
- Занадто довгий ланцюжок клієнтських співбесід, на яких клієнт має вплив на відбір кандидатів.
Софія та Надія розкажуть про досвід роботи за SFIA — глобальним фреймворком навичок і компетенцій для цифрового світу. А ще — чому вони вирішили оновити матриці технічних скілів співробітників.
Як народилась ідея розробити власну модель професійного росту і побудови кар'єри
Після оновлення технічних матриць виникли проблеми, які заважали якісно оцінювати і розвивати співробітників:
- Оновлені матриці компетенцій покривали технічні навички, але ще бракувало узгоджених soft skills.
- Окрім технічних компетенцій і критеріїв визначення рівня їх розвитку, потрібно сформувати поведінки, які транслюють цінності та підтримують культуру компанії.
Для розв’язання цих проблем вирішили розробити комплексну концептуальну модель розвитку — Career Architecture Framework.
Як виглядає концепція та елементи Career Architecture Framework у Ciklum
Ви дізнаєтесь, як працює цей фреймворк розвитку співробітників. А ще — процеси, на які він впливає — від роботи з функціональними матрицями компетенцій до розробки поведінкових індикаторів, які базуються на цінностях.
Обовʼязково поговоримо, що потрібно для планування та запуску такого проєкту. Наприклад, визначити ключових стейкхолдерів і зрозуміти, як фреймворк розвитку вплине на навчання та технічну оцінку співробітників.
Обовʼязково поговоримо, що потрібно для планування та запуску такого проєкту. Наприклад, визначити ключових стейкхолдерів і зрозуміти, як фреймворк розвитку вплине на навчання та технічну оцінку співробітників.
Спікерки
- Надія ЧалаVP of HR at CiklumНадія має понад 15 років досвіду в HR, переважно у великих міжнародних ІТ-компаніях. Побудувала карʼєру HR-лідерки глобальної команди завдяки вивченню різних аспектів HR, глибокому розумінню роботи бізнесу і того, як HR-менеджер може стати надійним партнером для організацій.
Має досвід управління кросфункціональними командами та проєктами, кроскультурними та географічно розподіленими командами. - Софія КузінаHead of HR CoE at CiklumДо того як приєднатися до Ciklum, Софія понад 7 років працювала у відділі People Advisory Services аудиторсько-консалтингової компанії EY. Спеціалізувалася на широкому спектрі питань:
- Структурування відносин між компаніями та персоналом.
- Питання трудового законодавства.
- Консультування українських компаній та представництв великих міжнародних компаній з різних аспектів управління персоналом.
Впродовж 3 років роботи у Ciklum пройшла цікавий шлях від Senior People Partner до Head of HR CoE. Зараз вона відповідає за управління талантами та ефективністю, а також HRIS — програму для управління HR-процесами.
- Надія ЧалаVP of HR at CiklumНадія має понад 15 років досвіду в HR, переважно у великих міжнародних ІТ-компаніях. Побудувала карʼєру HR-лідерки глобальної команди завдяки вивченню різних аспектів HR, глибокому розумінню роботи бізнесу і того, як HR-менеджер може стати надійним партнером для організацій.
Має досвід управління кросфункціональними командами та проєктами, кроскультурними та географічно розподіленими командами. - Софія КузінаHead of HR CoE at CiklumДо того як приєднатися до Ciklum, Софія понад 7 років працювала у відділі People Advisory Services аудиторсько-консалтингової компанії EY. Спеціалізувалася на широкому спектрі питань:
- Структурування відносин між компаніями та персоналом.
- Питання трудового законодавства.
- Консультування українських компаній та представництв великих міжнародних компаній з різних аспектів управління персоналом.
Впродовж 3 років роботи у Ciklum пройшла цікавий шлях від Senior People Partner до Head of HR CoE. Зараз вона відповідає за управління талантами та ефективністю, а також HRIS — програму для управління HR-процесами.
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Івент буде корисний для HR, менеджерів та всіх, хто шукає найбільш ефективні рішення для активного розвитку своїх співробітників
Благодійний івент «Як побудувати комплексну модель професійного розвитку»
Після реєстрації ви отримаєте відео та презентацію.
50% зібраних коштів ми відправимо на підтримку України.
Івент безкоштовний для ⭐️ учасників клубу
50% зібраних коштів ми відправимо на підтримку України.
Івент безкоштовний для ⭐️ учасників клубу
Після реєстрації ви отримаєте відео та презентацію.
50% зібраних коштів ми відправимо на підтримку України. Івент безкоштовний для ⭐️ учасників клубу
50% зібраних коштів ми відправимо на підтримку України. Івент безкоштовний для ⭐️ учасників клубу
Інформаційний партнер — Happy Monday