Кризовий менеджмент: скорочення, комунікація, вихід з кризи
Понеділок, 24 липня, 18:00 за Києвом.
Благодійний івент. 50% зібраних коштів — на підтримку України
Благодійний івент. 50% зібраних коштів — на підтримку України
Розберемо на кейсах 4 ключові виклики кризового менеджменту
Як оптимізувати бюджет компанії під час кризи
Під час кризи бізнес зосереджений на збільшенні прибутковості та зменшенні витрат на розвиток та персонал. Тому компанії в першу чергу розглядають найгірший сценарій — скорочення команди.
Щоб уникнути цього, ми розберемо інші варіанти стабілізації бюджету: скорочення бенефітів, призупинення найму, перегляду зарплат та Performance Review — та наслідки кожного з цих варіантів для людей та бізнесу.
А ще поговоримо про різницю підходів С-левела та HR до кризового менеджменту та те, як їм налагодити спільну роботу на цьому напрямку.
Щоб уникнути цього, ми розберемо інші варіанти стабілізації бюджету: скорочення бенефітів, призупинення найму, перегляду зарплат та Performance Review — та наслідки кожного з цих варіантів для людей та бізнесу.
А ще поговоримо про різницю підходів С-левела та HR до кризового менеджменту та те, як їм налагодити спільну роботу на цьому напрямку.
Як звільняти та скорочувати під час кризи
Звільняти важко, особливо під час кризи. Але це важливий елемент життя команди та компанії. Ми відверто поговоримо про 3 головні причини звільнення та про його переваги.
Катерина та Марія покажуть, як організувати процес скорочення, щоб зберегти репутацію компанії та надати працівникам підтримку та турботу.
Та обов'язково — як налагодити командну роботу між HR та менеджером і як коректно звільняти співробітників з низькою продуктивністю під час кризи.
Катерина та Марія покажуть, як організувати процес скорочення, щоб зберегти репутацію компанії та надати працівникам підтримку та турботу.
Та обов'язково — як налагодити командну роботу між HR та менеджером і як коректно звільняти співробітників з низькою продуктивністю під час кризи.
Як комунікувати на кожному етапі кризи
Чим краще вас зрозуміє команда — тим краще буде результат кризових рішень.
Спікерки розкажуть, як делікатно та продумано комунікувати кризові рішення команді, щоб не нагнітати паніку, але й не розтягувати ваші дії. Зануримось у нюанси: стиль кризової комунікації, донесення причин, способи інформування команди.
А ще — як під час виходу з кризи комунікувати так, щоб команда могла й концентруватись на роботі, й видихнути, що важкий етап вже пройдений.
Спікерки розкажуть, як делікатно та продумано комунікувати кризові рішення команді, щоб не нагнітати паніку, але й не розтягувати ваші дії. Зануримось у нюанси: стиль кризової комунікації, донесення причин, способи інформування команди.
А ще — як під час виходу з кризи комунікувати так, щоб команда могла й концентруватись на роботі, й видихнути, що важкий етап вже пройдений.
Як вийти з кризи та стати сильнішими
Ви отримаєте операційні поради та чекліст дій, які допоможуть скоротити витрати під час кризи, розподілити фінансове навантаження на компанію та домовитись про взаємодію HR і менеджерів.
І головне: як під час виходу з кризи втримати баланс між розмороженням зарплат, поверненням бенефітів, відновленням найму та лагідною оптимізацією бюджету так, щоб не повернутись до різкого скорочення.
І головне: як під час виходу з кризи втримати баланс між розмороженням зарплат, поверненням бенефітів, відновленням найму та лагідною оптимізацією бюджету так, щоб не повернутись до різкого скорочення.
Івент буде корисний для HR, менеджерів та всіх, хто хоче навчитись впевненно примайти обгрунтовані рішення під час кризи та грамотно доносити ці рішення до команд.
Спойлери
Спікери
- Катерина АндрушкоChief Operating Officer at QuarksЗ фізика-теоретика стала лідом у продуктовому маркетингу. Катерина понад 6 років у професії, і весь цей час вона росла у Quarks, куди прийшла як Junior Marketing Analyst, вже через рік стала Head of Marketing, а ще через рік — CMO. Сьогодні обіймає посаду СОО.
Катерина вірить у рушійну силу небайдужості. Адже коли тобі дійсно важливі люди, команда, продукт, то отримуєш класний результат, а вкладені зусилля надихають інших та саму себе. Тому в розвитку компанії та менеджерів вона приділяє небайдужості особливу увагу.
А ще Катерина любить грати в шахи, на фортепіано й ненавидить баклажани. - Марія ПанченкоPeople Operations Director at GenesisУ HR понад 8 років, з яких останні 4 — на керівних посадах від HR Business Partner до People Operations Director. Co-founder The ONE Community — команди професіоналів у сфері рекрутингу.
Марія свято вірить в те, що:
1. HR — це не про те, щоб зробити усіх співробітників щасливими за будь-яку ціну, а про те, щоб допомогти бізнесу стати успішним з ефективною командою.
2. Результат діяльності команди — це результат діяльності її найслабшого гравця.
Тому основний фокус її команд завжди був на побудові сильної та прозорої системи Performance Management.
Спікери
- Катерина АндрушкоChief Operating Officer at QuarksЗ фізика-теоретика стала лідом у продуктовому маркетингу. Катерина понад 6 років у професії, і весь цей час вона росла у Quarks, куди прийшла як Junior Marketing Analyst, вже через рік стала Head of Marketing, а ще через рік — CMO. Сьогодні обіймає посаду СОО.
Катерина вірить у рушійну силу небайдужості. Адже коли тобі дійсно важливі люди, команда, продукт, то отримуєш класний результат, а вкладені зусилля надихають інших та саму себе. Тому в розвитку компанії та менеджерів вона приділяє небайдужості особливу увагу.
А ще Катерина любить грати в шахи, на фортепіано й ненавидить баклажани. - Марія ПанченкоPeople Operations Director at GenesisУ HR понад 8 років, з яких останні 4 — на керівних посадах від HR Business Partner до People Operations Director. Co-founder The ONE Community — команди професіоналів у сфері рекрутингу.
Марія свято вірить в те, що:
1. HR — це не про те, щоб зробити усіх співробітників щасливими за будь-яку ціну, а про те, щоб допомогти бізнесу стати успішним з ефективною командою.
2. Результат діяльності команди — це результат діяльності її найслабшого гравця.
Тому основний фокус її команд завжди був на побудові сильної та прозорої системи Performance Management.
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Благодійний івент
«Кризовий менеджмент: скорочення, комунікація, вихід з кризи»
«Кризовий менеджмент: скорочення, комунікація, вихід з кризи»
Понеділок, 24 липня, 18:00 за Києвом.
Після оплати ви отримаєте лінк на івент, а після івенту — відео та презентацію :-)
50% зібраних коштів відправимо на підтримку України.
Для ⭐️ учасників клубу івент безкоштовний
Після оплати ви отримаєте лінк на івент, а після івенту — відео та презентацію :-)
50% зібраних коштів відправимо на підтримку України.
Для ⭐️ учасників клубу івент безкоштовний
Інформаційний партнер — Work.ua