Шлях лідера: як делегувати, зберігаючи контроль

Повне відео та презентація івенту з Оксаною Смілкою 11 квітня.

Немає значення, наскільки добре ви вмієте виконувати завдання: як тільки ви стаєте менеджером, вам потрібно вміти делегувати, зберігаючи контроль.

Тож на івенті ми розберемо:

Як впевнено та ефективно делегувати
Ви дізнаєтесь, чому, що, коли та кому варто делегувати. А ще — які плюси та мінуси делегування і чим воно відрізняється від постановки задач.

І обов'язково зануримося у поширені помилки у делегуванні та те, як їх позбутися.
Як звільнити свій час для стратегічних завдань
Щоб вам вдалося подолати тиск часу, відповідальності та вщент розписаного календаря, Оксана покаже, як використати 7 рівнів делегування на практиці.

Окрім звільнення власного часу, Оксана навчить грамотно використовувати час ваших колег, розвивати їх навички та підтримувати мотивацію.
Як отримати максимум від своєї команди
Чому люди чогось не виконують або виконують не так, як ви планували і як уникнути помилкових очікувань результатів їх роботи?

Оксана продемонструє 5 точок контролю, які допоможуть вам перевіряти результати роботи та зберігати відповідальність за співробітником. Без мікроменеджменту.
Івент буде корисний для менеджерів, лідерів і тих, хто прагне ними стати.

Спойлери ↓

Після івенту ви

Зможете впевнено та ефективно делегувати
Зрозумієте, як уникнути непотрібних помилок у делегуванні
Навчитеся звільняти час, щоб зосередитися на стратегічних завданнях
Покращите мотивацію та продуктивність своєї команди
Спікер
  • Оксана Смілка
    COO at Scalr, коуч PCC ICF та міжнародної спільноти CoachHub
    18 років досвіду в People та Operational Management. Керівник із 2006 та Agile-leader із 2017 року. У 2021 році стала першим в Україні авторизованим інструктором із гнучкого лідерства від ICAgile (з другої спроби, першу успішно провалила).

    Оксана прагне перетворити робочі місця на місця життя залучених, мотивованих, щасливих та продуктивних команд людей.
    • Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції та рівні від джунів до С-Level
    • Має за плечима 2000+ годин практики коучингу і 1000+ годин менторингу
    • Допомагає людям ефективно застосувати особливості характеру у роботі та житті та бути абсолютно задоволеними собою
    • Завершила вже 7 сезонів курсу «Я 2.0» у People First Club і отримала неймовірні відгуки учасників.

    Місія Оксани:
    змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям
Спікер
  • Оксана Смілка
    COO at Scalr, коуч PCC ICF та міжнародної спільноти CoachHub
    18 років досвіду в People та Operational Management. Керівник із 2006 та Agile-leader із 2017 року. У 2021 році стала першим в Україні авторизованим інструктором із гнучкого лідерства від ICAgile (з другої спроби, першу успішно провалила).

    Оксана прагне перетворити робочі місця на місця життя залучених, мотивованих, щасливих та продуктивних команд людей.
    • Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції та рівні від джунів до С-Level
    • Має за плечима 2000+ годин практики коучингу і 1000+ годин менторингу
    • Допомагає людям ефективно застосувати особливості характеру у роботі та житті та бути абсолютно задоволеними собою
    • Завершила вже 7 сезонів курсу «Я 2.0» у People First Club і отримала неймовірні відгуки учасників.

    Місія Оксани:
    змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям
International Coaching Federation — визнана міжнародна організація сертифікованих коучів
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Шлях лідера: як делегувати, зберігаючи контроль
За секунду після реєстрації ви отримаєте відео та презентацію :-)
Інформаційний партнер — Work.ua