Отримати відео
Шлях лідера: як делегувати, зберігаючи контроль. Відкритий івент
Отримати відео
Отримати відео

Немає значення, наскільки добре ви вмієте виконувати завдання: як тільки ви стаєте менеджером, вам потрібно вміти делегувати, зберігаючи контроль.

Тож на івенті ми розберемо:

  • Як впевнено та ефективно делегувати
    Ви дізнаєтесь, чому, що, коли та кому варто делегувати. А ще — які плюси та мінуси делегування і чим воно відрізняється від постановки задач.

    І обов'язково зануримося у поширені помилки у делегуванні та те, як їх позбутися.
  • Як звільнити свій час для стратегічних завдань
    Щоб вам вдалося подолати тиск часу, відповідальності та вщент розписаного календаря, Оксана покаже, як використати 7 рівнів делегування на практиці.

    Окрім звільнення власного часу, Оксана навчить грамотно використовувати час ваших колег, розвивати їх навички та підтримувати мотивацію.
  • Як отримати максимум від своєї команди
    Чому люди чогось не виконують або виконують не так, як ви планували і як уникнути помилкових очікувань результатів їх роботи?

    Оксана продемонструє 5 точок контролю, які допоможуть вам перевіряти результати роботи та зберігати відповідальність за співробітником. Без мікроменеджменту.
Івент буде корисний для менеджерів, лідерів і тих, хто прагне ними стати.

Спойлери ↓

Після івенту ви

  • Зможете впевнено та ефективно делегувати
  • Зрозумієте, як уникнути непотрібних помилок у делегуванні
  • Навчитеся звільняти час, щоб зосередитися на стратегічних завданнях
  • Покращите мотивацію та продуктивність своєї команди
Спікер
  • Оксана Смілка
    COO at Scalr, коуч PCC ICF та міжнародної спільноти CoachHub
    18 років досвіду в People та Operational Management. Керівник із 2006 та Agile-leader із 2017 року. У 2021 році стала першим в Україні авторизованим інструктором із гнучкого лідерства від ICAgile (з другої спроби, першу успішно провалила).

    Оксана прагне перетворити робочі місця на місця життя залучених, мотивованих, щасливих та продуктивних команд людей.
    • Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції та рівні від джунів до С-Level
    • Має за плечима 2000+ годин практики коучингу і 1000+ годин менторингу
    • Допомагає людям ефективно застосувати особливості характеру у роботі та житті та бути абсолютно задоволеними собою
    • Завершила вже 7 сезонів курсу «Я 2.0» у People First Club і отримала неймовірні відгуки учасників.

    Місія Оксани:     змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям
Спікер
  • Оксана Смілка
    COO at Scalr, коуч PCC ICF та міжнародної спільноти CoachHub
    18 років досвіду в People та Operational Management. Керівник із 2006 та Agile-leader із 2017 року. У 2021 році стала першим в Україні авторизованим інструктором із гнучкого лідерства від ICAgile (з другої спроби, першу успішно провалила).

    Оксана прагне перетворити робочі місця на місця життя залучених, мотивованих, щасливих та продуктивних команд людей.
    • Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції та рівні від джунів до С-Level
    • Має за плечима 2000+ годин практики коучингу і 1000+ годин менторингу
    • Допомагає людям ефективно застосувати особливості характеру у роботі та житті та бути абсолютно задоволеними собою
    • Завершила вже 7 сезонів курсу «Я 2.0» у People First Club і отримала неймовірні відгуки учасників.

    Місія Оксани:     змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям
International Coaching Federation — визнана міжнародна організація сертифікованих коучів
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Шлях лідера: як делегувати, зберігаючи контроль
За секунду після реєстрації ви отримаєте відео та презентацію :-)
Інформаційний партнер — Work.ua