Зустрічі 1-на-1: від організації до оцінки ризиків звільнення

Повне відео, презентація та додаткові матеріали благодійного івенту з Еллі Боровською та Юлею Голубенко 23 лютого.

50% зібраних коштів — на підтримку України

На івенті ти дізнаєшся

Як радикально покращити якість зустрічей 1-на-1
Як радикально покращити якість зустрічей 1-на-1
Спочатку Еллі розповість, як подолати вічне заперечення «1-на-1 — це марна трата часу».

А далі зануримось у реальні робочі ситуації:
— Що робити, якщо колега каже: «У мене все норм, навіщо нам ця зустріч?».
— Чи варто починати 1-на-1 з обговорення поточних задач чи з фідбеку про те, що хочеться покращити?
— «Привіт, у тебе зараз є час для 1-на-1» — дбайливе питання чи погана практика?
Як виявляти ризики звільнення та краще утримувати працівників з допомогою 1-на-1
Як виявляти ризики звільнення та краще утримувати працівників з допомогою 1-на-1
Юля розкаже, як виміряти шкалою Апгар задоволеність співробітників та імовірність того, що вони раптом перейдуть в іншу компанію.

Розберемо вплив компенсацій та бенефітів, кар'єрного розвитку, стосунків з командою та work-life балансу. А ще — як систематизувати зібрані результати та адаптувати 1-на-1 під ваш бізнес.
Як досягнути ключових цілей 1-на-1 для людей та бізнесу
Як досягнути ключових цілей 1-на-1 для людей та бізнесу
Ти зрозумієш, як правильно побудувати довіру, обговорювати мотивацію та OKRи, надавати та отримувати фідбек і демонструвати визнання співробітникам.

І обов'язково — як виміряти ефективність 1-на-1 і як залучити менеджерів до участі в них.

Бонус: дієві інструменти та фреймворки для організації 1-на-1 навіть з 0.
Івент буде корисний для HRів, рекрутерів та менеджерів, які хочуть, щоб їх зустрічі 1-на-1 створювали цінність для людей та компаній.

Спойлери ↓
Спікери
  • Еллі Боровська
    HR-консультантка та HR Business Partner
    У Еллі 8 років досвіду в IT-компаніях, де вона спеціалізується на HR-процесах та підвищенні лояльності співробітників. Працювала в міжнародних аутсорсах та у стартапах, де успішно впроваджувала HR-процеси для мультинаціональних та повністю ремоут-команд.

    Еллі вірить, що для успіху компанії потрібно поєднувати цілі бізнесу та цілі співробітників. А віднедавна вона — HR Mentor в ініціативах Projector Institute та Mentroy v tuly.
  • Юля Голубенко
    Senior HR Business Partner at Аvenga
    Має понад 15 років досвіду у державному секторі та виробництві й понад 7 років в ІТ.

    Юля — сертифікований кар'єрний коуч ECF та досвідчений консультант із редизайну HR-процесів. Викладає та проводить воркшопи для HR. Охоче ділиться своїм практичним досвідом та професійними знаннями з додатком привабливого менталітету та інноваційності.
Спікери
  • Еллі Боровська
    HR-консультантка та HR Business Partner
    У Еллі 8 років досвіду в IT-компаніях, де вона спеціалізується на HR-процесах та підвищенні лояльності співробітників. Працювала в міжнародних аутсорсах та у стартапах, де успішно впроваджувала HR-процеси для мультинаціональних та повністю ремоут-команд.

    Еллі вірить, що для успіху компанії потрібно поєднувати цілі бізнесу та цілі співробітників. А віднедавна вона — HR Mentor в ініціативах Projector Institute та Mentroy v tuly.
  • Юля Голубенко
    Senior HR Business Partner at Аvenga
    Має понад 15 років досвіду у державному секторі та виробництві й понад 7 років в ІТ.

    Юля — сертифікований кар'єрний коуч ECF та досвідчений консультант із редизайну HR-процесів. Викладає та проводить воркшопи для HR. Охоче ділиться своїм практичним досвідом та професійними знаннями з додатком привабливого менталітету та інноваційності.
Agpar Score — шкала, яка використовується для оцінювання стану здоров’я новонароджених та потреби в додатковому лікуванні.
Зустрічі 1-на-1
За секунду після оплати ти отримаєш відео, презентації та додаткові матеріали :-)

Благодійний івент. Внесок — 600 ₴.
50% зібраних коштів відправимо на підтримку України.
Для ⭐️ учасників клубу івент безкоштовний
Fondy payment gateway
Інформаційні партнери — Work.ua та PeopleForce