Масштабування HR-процесів від 800 до 3000 людей за 2 роки
Відео та презентація благодійного івенту з Оленою Маркіною
Благодійний івент. 50% зібраних коштів відправимо на підтримку України
Благодійний івент. 50% зібраних коштів відправимо на підтримку України
На івенті ти дізнаєшся
Як визначити пріоритети, коли немає нічого, а потрібно все й одразу
З чого почати зміни в HR-процесах й взагалі, що робити, коли в компанії вже 800 людей, але немає єдиної системи обліку, дані працівників знаходяться в різних гугл-таблицях, і ніхто не трекає переміщення людей та команд?
Олена поділиться підходом, який спрацював.
Олена поділиться підходом, який спрацював.
Як масштабувати HR-процеси та бізнес в умовах нестачі ресурсів
Скажімо, у тебе є дві людини й нема жодного інструменту для роботи з кандидатами. А тобі треба наймати по 150 людей на місяць у 30 регіонах.
— А-а-а-а!
— Без паніки. На івенті ми розберемо, що з цим робити.
— А-а-а-а!
— Без паніки. На івенті ми розберемо, що з цим робити.
Як «продати» HR-потреби менеджменту та співробітникам
А ще командам. Навіть тим, які чинять сильний супротив змінам.
Поговоримо, як донести переваги нових HR-процесів, говорити про робочі болі й про те, як задіяти емпатію та розуміння культури, щоб уникнути зайвих помилок.
Поговоримо, як донести переваги нових HR-процесів, говорити про робочі болі й про те, як задіяти емпатію та розуміння культури, щоб уникнути зайвих помилок.
Івент буде корисний всім, хто розвиває процеси HR і рекрутингу у компаніях (особливо тих, які прагнуть зростати)
Спікер
- Олена Маркінаex-Head of HR at Watu AfricaПривіт! Я HR та коуч з міжнародним досвідом.
У 2008 починала кар'єру в рекрутингу, а потім перейшла в HR. Близько 5 років жила та працювала в Угорщині, де з 0 будувала HR процеси для невеличких продуктових компаній. Мій наступний досвід — 1,5 року в Таїланді в Agoda (частина Booking Holdings), де я відповідала за Performance Management і розвиток та залучення лідерів.
Останні 2 роки (перед тим як повернутися до Європи та зануритися у волонтерство) я будувала HR-процеси у фінтех-компанії Watu в Кенії. За час моєї роботи компанія виросла з 800 людей у 3 країнах до майже 3000 у 7.
Це була захоплива пригода (звісно, не без факапів і цікавих історій про культуру) і на івенті я поділюся нею з вами.
Спікер
- Олена Маркінаex-Head of HR at Watu AfricaПривіт! Я HR та коуч з міжнародним досвідом.
У 2008 починала кар'єру в рекрутингу, а потім перейшла в HR. Близько 5 років жила та працювала в Угорщині, де з 0 будувала HR процеси для невеличких продуктових компаній. Мій наступний досвід — 1,5 року в Таїланді в Agoda (частина Booking Holdings), де я відповідала за Performance Management і розвиток та залучення лідерів.
Останні 2 роки (перед тим як повернутися до Європи та зануритися у волонтерство) я будувала HR-процеси у фінтех-компанії Watu в Кенії. За час моєї роботи компанія виросла з 800 людей у 3 країнах до майже 3000 у 7.
Це була захоплива пригода (звісно, не без факапів і цікавих історій про культуру) і на івенті я поділюся нею з вами.
Реєстрація на благодійний івент
«Масштабування HR-процесів від 800 до 3000 людей за 2 роки»
«Масштабування HR-процесів від 800 до 3000 людей за 2 роки»
Після оплати ти отримаєш відео та презентацію :-)
50% зібраних коштів відправимо на підтримку України. Для ⭐️ учасників клубу івент безкоштовний
50% зібраних коштів відправимо на підтримку України. Для ⭐️ учасників клубу івент безкоштовний
Інформаційні партнери — Work.ua та PeopleForce