На івенті ти
  • Розбереш 4 етапи успішного делегування на прикладі кейсу
    Як обрати задачу, яку делегувати?
    Чи є задачі, які не можна делегувати?
    Як обрати, кому делегувати?
    Як проконтролювати та чи варто це робити?
  • Опануєш 5 рівнів делегування в залежності від рівня довіри
    - Роби як я кажу
    - Розберись
    - Підготуй пропозицію
    - Вирішуй і звітуй
    - Вирішуй

    Коли використовувати кожен з цих рівнів і чи потрібно проходити всі 5?
  • Зрозумієш, як побудувати культуру довіри через делегування
    Які є індикатори мікроменеджменту та як з ним боротись.
    Які перекоси бувають у контролі під час делегування.

Івент буде корисний:

  • CxO та керівникам всіх рівнів.
  • HR, рекрутерам, сорсерам, HR дженералістам, People Operations на будь-якому етапі свого професійного шляху.
  • Всім, хто працює з командами та іншими менеджерами, або хоче розвиватись у напрямку менеджменту.
ФАКТИ ПРО СПІКЕРА
Олена Гоноровська — кар'єрний і організаційний консультант з #human2human досвідом з усіх сторін — HR, рекрутер, засновник, незалежний консультант.

За 13 професійних років «з людьми» Олена зібрала досвід внутрішнього HR в Samsung Electronics та Mondelez, засновника, партнера та рекрутера в Huntberry, незалежного консультанта для десятків міжнародних і українських компаній. Вона сповідує цінності партнерства і свідомої взаємодії, незалежно від ролей.
Реєстрація на відкритий вебінар «Чому делегування часто не працює і як це виправити?»
Чт, 22 квітня, 18:00—19:30
Інформаційний партнер івенту — Work.ua