Стратегічний рекрутинг
Новий практичний курс для Recruiters та Talent Acquisition Specialists у People First Club
Веде Дарʼя Кружиліна,
Head of Recruitment at Uklon
🚀 Старт 2 березня
🚀 Старт 2 березня
Це курс для рекрутерів всіх рівнів і Talent Acquisition, які хочуть мислити ширше за вакансії та процеси й стати Talent Acquisition-партнером, який працює не «на закриття позицій», а на бізнес-результат
-
In-houseRecruiters - Senior Recruiters
- Middle+ Recruiters
- Talent Acquisition
Програма курсу
12 практичних модулів та 3 домашки
Candidate experience
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Стратегія, ефективність, результат — не слова, а сенси: вирівнюємо понятійний апарат
- Еволюція рекрутингу: від процесу до дієвого бізнес-важеля
- Як рекрутинг впливає на ROI, Time-to-Productivity і прибуток
- Співпраця з C-level: аргументація рішень мовою бізнесу
🚀 Практикум
- Створення карти впливу рекрутингу на бізнес-цілі (разом зі слухачами)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти легко формуєш стратегічне бачення ролі TA як бізнес-партнера, що впливає на зростання компанії
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як перетворити hiring plan у стратегічний workforce forecast
- Формула капасіті: як визначити потрібну кількість рекрутерів
- Аналіз плинності, зростання бізнесу, сезонності
- Планування ресурсів у пікові періоди
🚀 Практикум
- Побудова моделі капасіті для вашої команди
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти сприймаєш TA як інструмент прогнозування майбутніх потреб, планування ресурсів та людського капіталу
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як проводити зустріч з хайринг-менеджером ефективно
- Перехід від «зняття заявки» до партнерського стратегічного діалогу
- Як створити Smart Brief: цілі ролі, очікуваний бізнес-імпакт, профіль компетенцій
- Market Intelligence як інструмент переговорів
🚀 Практикум
- Побудова структури ефективної kickoff-зустрічі
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) Етап, на якому рекрутинг і бізнес переходять із режиму «замовник — виконавець» у формат партнерства. Саме тут формується спільне бачення успіху найму.
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- SLA та alignment: як створити чіткі правила для обох сторін
- Побудова довіри: що робить рекрутера незамінним радником для ХМ
- Комунікаційна рамка: синхронізація очікувань, апдейти, чекпоінти, регулярні sync-зустрічі
- Як уникати мікроменеджменту та відповідати на запитання «а де кандидати?»
🚀 Практикум
- Створення фреймворку взаємодії з хайринг-менеджером (таймлайни, відповідальність, частота комунікацій)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) рекрутинг без довіри бізнесу не масштабується. Успішне партнерство з хайринг-менеджером — один із найважливіших факторів швидкого та якісного найму
Після проходження модулів 1−4 розробіть короткий бізнес-кейс: як рекрутинг може вплинути на конкретну бізнес-мету. Опишіть кейс або ціль (наприклад, вихід на новий ринок чи масштабування команди)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
- визначте бізнес-цілі компанії на 6−12 місяців
- окресліть, які HR- і TA-ініціативи можуть контриб’ютити в досягнення кожної з них
- додайте метрики, що підтвердять вплив TA на результат
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Candidate experience
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Стратегія, ефективність, результат — не слова, а сенси: вирівнюємо понятійний апарат
- Еволюція рекрутингу: від процесу до дієвого бізнес-важеля
- Як рекрутинг впливає на ROI, Time-to-Productivity і прибуток
- Співпраця з C-level: аргументація рішень мовою бізнесу
🚀 Практикум
- Створення карти впливу рекрутингу на бізнес-цілі (разом зі слухачами)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти легко формуєш стратегічне бачення ролі TA як бізнес-партнера, що впливає на зростання компанії
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як перетворити hiring plan у стратегічний workforce forecast
- Формула капасіті: як визначити потрібну кількість рекрутерів
- Аналіз плинності, зростання бізнесу, сезонності
- Планування ресурсів у пікові періоди
🚀 Практикум
- Побудова моделі капасіті для вашої команди
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти сприймаєш TA як інструмент прогнозування майбутніх потреб, планування ресурсів та людського капіталу
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як проводити зустріч з хайринг-менеджером ефективно
- Перехід від «зняття заявки» до партнерського стратегічного діалогу
- Як створити Smart Brief: цілі ролі, очікуваний бізнес-імпакт, профіль компетенцій
- Market Intelligence як інструмент переговорів
🚀 Практикум
- Побудова структури ефективної kickoff-зустрічі
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) Етап, на якому рекрутинг і бізнес переходять із режиму «замовник — виконавець» у формат партнерства. Саме тут формується спільне бачення успіху найму.
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- SLA та alignment: як створити чіткі правила для обох сторін
- Побудова довіри: що робить рекрутера незамінним радником для ХМ
- Комунікаційна рамка: синхронізація очікувань, апдейти, чекпоінти, регулярні sync-зустрічі
- Як уникати мікроменеджменту та відповідати на запитання «а де кандидати?»
🚀 Практикум
- Створення фреймворку взаємодії з хайринг-менеджером (таймлайни, відповідальність, частота комунікацій)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) рекрутинг без довіри бізнесу не масштабується. Успішне партнерство з хайринг-менеджером — один із найважливіших факторів швидкого та якісного найму
Після проходження модулів 1−4 розробіть короткий бізнес-кейс: як рекрутинг може вплинути на конкретну бізнес-мету. Опишіть кейс або ціль (наприклад, вихід на новий ринок чи масштабування команди)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
- визначте бізнес-цілі компанії на 6−12 місяців
- окресліть, які HR- і TA-ініціативи можуть контриб’ютити в досягнення кожної з них
- додайте метрики, що підтвердять вплив TA на результат
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Candidate experience
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Стратегія, ефективність, результат — не слова, а сенси: вирівнюємо понятійний апарат
- Еволюція рекрутингу: від процесу до дієвого бізнес-важеля
- Як рекрутинг впливає на ROI, Time-to-Productivity і прибуток
- Співпраця з C-level: аргументація рішень мовою бізнесу
🚀 Практикум
- Створення карти впливу рекрутингу на бізнес-цілі (разом зі слухачами)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти легко формуєш стратегічне бачення ролі TA як бізнес-партнера, що впливає на зростання компанії
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як перетворити hiring plan у стратегічний workforce forecast
- Формула капасіті: як визначити потрібну кількість рекрутерів
- Аналіз плинності, зростання бізнесу, сезонності
- Планування ресурсів у пікові періоди
🚀 Практикум
- Побудова моделі капасіті для вашої команди
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти сприймаєш TA як інструмент прогнозування майбутніх потреб, планування ресурсів та людського капіталу
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Як проводити зустріч з хайринг-менеджером ефективно
- Перехід від «зняття заявки» до партнерського стратегічного діалогу
- Як створити Smart Brief: цілі ролі, очікуваний бізнес-імпакт, профіль компетенцій
- Market Intelligence як інструмент переговорів
🚀 Практикум
- Побудова структури ефективної kickoff-зустрічі
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) Етап, на якому рекрутинг і бізнес переходять із режиму «замовник — виконавець» у формат партнерства. Саме тут формується спільне бачення успіху найму.
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- SLA та alignment: як створити чіткі правила для обох сторін
- Побудова довіри: що робить рекрутера незамінним радником для ХМ
- Комунікаційна рамка: синхронізація очікувань, апдейти, чекпоінти, регулярні sync-зустрічі
- Як уникати мікроменеджменту та відповідати на запитання «а де кандидати?»
🚀 Практикум
- Створення фреймворку взаємодії з хайринг-менеджером (таймлайни, відповідальність, частота комунікацій)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- (???) рекрутинг без довіри бізнесу не масштабується. Успішне партнерство з хайринг-менеджером — один із найважливіших факторів швидкого та якісного найму
Після проходження модулів 1−4 розробіть короткий бізнес-кейс: як рекрутинг може вплинути на конкретну бізнес-мету. Опишіть кейс або ціль (наприклад, вихід на новий ринок чи масштабування команди)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Побудуйте «TA Strategy Map»:
- визначте бізнес-цілі компанії на 6−12 місяців
- окресліть, які HR- і TA-ініціативи можуть контриб’ютити в досягнення кожної з них
- додайте метрики, що підтвердять вплив TA на результат
Підготувати коротку презентацію (Google Docs / Sheets / Slides / інше — на вибір)
Фінал
📌 Програма
🚀 Практикум
💬 Q&A
⭐️ Після заняття
- Стратегія, ефективність, результат — не слова, а сенси: вирівнюємо понятійний апарат
- Еволюція рекрутингу: від процесу до дієвого бізнес-важеля
- Як рекрутинг впливає на ROI, Time-to-Productivity і прибуток
- Співпраця з C-level: аргументація рішень мовою бізнесу
🚀 Практикум
- Створення карти впливу рекрутингу на бізнес-цілі (разом зі слухачами)
💬 Q&A
- Питання слухачів, обмін досвідом
⭐️ Після заняття
- Ти легко формуєш стратегічне бачення ролі TA як бізнес-партнера, що впливає на зростання компанії
Результати курсу
-
Ти усвідомлюєш, як рекрутинг впливає на фінансові та бізнес-показники компаніїЗнаєш, де TA-функція створює прибуток, скорочує Time-to-Hire і підвищує ефективність роботи команди -
Ти ефективно плануєш ресурси та прогнозуєш потреби у персоналіА ще — вмієш обґрунтувати кількість рекрутерів і оптимізувати workforce, враховуючи плинність, сезонність
і зростання бізнесу -
Ти стаєш Senior professional за столом бізнесуІ перестаєш бути «просто виконавцем» процесів найму для компанії -
Ти використовуєш дані та аналітику як інструмент впливу на бізнесФормуєш воронку найму, KPI та метрики ефективності, і спілкуєшся з C-level мовою цифр -
Ти пов’язуєш всі процеси рекрутингу з бізнес-цілямиВід workforce planning до candidate experience, Employer Brand і аналітики — кожен крок формує стратегічну цінність -
Ти проявляєшся як TA з бізнес-майндсетомІ не лише виконуєш заявки на вакансії, а ініціюєш, захищаєш і керуєш процесом найму як проектом, забезпечуючи вимірюваний результат
Business mindset Course Hub
Це центр навчання та нетворкінгу учасників курсу в Notion. У тебе під рукою — всі ресурси, відео, завдання, цілі та прогрес їх досягнення.
Ведуча курсу
- Анна ПоздняковаCHRO у Jooble, HR Advisor, Coach & Mentor for C-level, Leaders, HRs⚡️ Про мій досвід
- 14 років у HR, бізнесі та трансформаціях — у сферах ІТ, FMCG, Banking.
- Працювала з компаніями від 100 до 7000+ людей.
- Мала досвід співпраці з відділами Marketing, Analytics, Sales, Key Accounts та HR.
- Серед ринків — Україна, Польща, Іспанія, Швейцарія, Грузія, Вірменія, Молдова, Duty Free Worldwide.
- Запускала офіси з нуля, формувала HR-команди, KPI та аналітику, EVP, performance-системи, бюджетування, зміни культури та антикризове управління.
- Вела масштабні трансформації в крос-культурних командах і на рівні С-level.
- Спікерка та радниця для лідерів з тем: від управління змінами до розвитку HR-стратегії.
- Авторка курсу-опори для лідерів «Шлях героя».
- Авторка подкасту «Граблі».
😎 Вважаю, що лідерський розвиток Senior HR неможливий без- Business Acumen
- Розуміння грошей
- Розуміння ланцюга створення цінності
- Стратегічних пріоритетів
🎓 Мої сертифікації та освіта- Master’s in Innovation Strategy, Bachelor’s in Economics
- Change Management Professional (ACMP)
- Human System Dynamics, Complexity Management
- Caliper & DISC Assessment, Talogy A-method
- Existential Coaching (advanced)
- Coaching by ICF
- Team Facilitation
⭐️ Я вірю в HR-лідерство, яке- Розуміє цифри так само добре, як і людей
- Несе зрілість у бізнес, а не тільки емоції
- Знає, коли сказати «ні» ініціативам, які не створюють цінності
- Не просуває модні тренди, а створює стратегії з урахуванням реальності компанії
- Вміє себе втримати навіть тоді, коли все летить
- Не живе в парадигмі «happiness manager», а має вплив на фінансові результати бізнесу
-
Анна Позднякова
CHRO у Jooble, HR Advisor, Coach & Mentor for C-level, Leaders, HRs
⚡️ Про мій досвід- 14 років у HR, бізнесі та трансформаціях — у сферах ІТ, FMCG, Banking.
- Працювала з компаніями від 100 до 7000+ людей.
- Мала досвід співпраці з відділами Marketing, Analytics, Sales, Key Accounts та HR.
- Серед ринків — Україна, Польща, Іспанія, Швейцарія, Грузія, Вірменія, Молдова, Duty Free Worldwide.
- Запускала офіси з нуля, формувала HR-команди, KPI та аналітику, EVP, performance-системи, бюджетування, зміни культури та антикризове управління.
- Вела масштабні трансформації в крос-культурних командах і на рівні С-level.
- Спікерка та радниця для лідерів з тем: від управління змінами до розвитку HR-стратегії.
- Авторка курсу-опори для лідерів «Шлях героя».
- Авторка подкасту «Граблі».
😎 Вважаю, що лідерський розвиток Senior HR неможливий без- Business Acumen
- Розуміння грошей
- Розуміння ланцюга створення цінності
- Стратегічних пріоритетів
🎓 Мої сертифікації та освіта- Master’s in Innovation Strategy, Bachelor’s in Economics
- Change Management Professional (ACMP)
- Human System Dynamics, Complexity Management
- Caliper & DISC Assessment, Talogy A-method
- Existential Coaching (advanced)
- Coaching by ICF
- Team Facilitation
⭐️ Я вірю в HR-лідерство, яке- Розуміє цифри так само добре, як і людей
- Несе зрілість у бізнес, а не тільки емоції
- Знає, коли сказати «ні» ініціативам, які не створюють цінності
- Не просуває модні тренди, а створює стратегії з урахуванням реальності компанії
- Вміє себе втримати навіть тоді, коли все летить
- Не живе в парадигмі «happiness manager», а має вплив на фінансові результати бізнесу
- Якщо ви теж в це вірите і хочете навчитися робити це на практиці — приєднуйтеся на курс 🤗
Корисний контент з Анною Поздняковою
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.
Реєстрація
Залишай заявку на 2-й сезон або проходь курс в записі 💫
Практичний курс
«Business mindset & мова грошей» онлайн
«Business mindset & мова грошей» онлайн
2-й сезон плануємо у 2026
350 €
- ⚡️ 5 інтенсивних занять по 1,5 години. Фокус на реальних задачах HRBP, HR Managers та People Partners, які хочуть розвинути Business Mindset, щоб стати партнерами для бізнесу
- 🟣 4 практичні домашки з груповим розбором
- 🌟 Business mindset Course Hub у Notion з доступом на 3 місяці після завершення курсу
- 💬 Телеграм-група для спільної роботи та нетворкінгу
- 🏆 Персональний цифровий диплом
- 🧩 Є оплата частинами, 0% переплат
- 💙 5% гонорару Анни + 5% прибутку клубу на наближення перемоги
Практичний курс
«Business mindset & мова грошей» у записі
«Business mindset & мова грошей» у записі
Доступ за 3 хвилини ⚡️
270 €
- 💫 Повний запис сезону 1 — всі 5 занять, презентацій та бонусних матеріалів та відео з таймкодами для зручної навігації
- 🟣 4 практичні домашки для самостійного проходження
- ⭐️ People Business Partner Course Hub у Circle з доступом протягом 6 місяців
- 🏆 Персональний цифровий диплом
- Без фідбеку по ваших домашках і доступу до профілів учасників, їх домашок і телеграм-групи курсу
Особливі побажання :)
Хочеш оплатити курс частинами, купити його для команди, скористатися знижкою 20 € для учасників People First Club, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Або напиши нам :)
Відповідаємо швидко й по ділу.
Відповідаємо швидко й по ділу.
Заявка на участь у курсі «Business mindset і мова грошей»
Зв'яжемося з тобою протягом доби
та допоможемо з твоєю задачею 🤗
та допоможемо з твоєю задачею 🤗