Приєднатись
Реєстрація

– Модуль 1 –
L&D-стратегія
3 заняття, 12 практичних вправ, домашка, матеріали?

Перед початком модуля · Нд, 29 жовтня
Матеріали по L&D-стратегії
Ресурси для підготовки до модуля
  • Tricks on preparing for interview (Rise Articulate (?))
  • Questionnaire template for L&D audit
  • Growth In The Flow Of Work
  • Nudge theory
  • OMTM
  • Self-directed learning (?)
  • L&D budget template
Рекомендований час на підготовку — 2,5 години
Заняття 1 · Вт, 31 жовтня, 18:00–20:00
Воркшоп «L&D-стратегія»
Програма
  • Концепції навчання: Growth In The Flow Of Work, Nudge theory, OMTM, Self-directed learning.
  • Ціль та компоненти L&D-стратегії.
  • Методи постановки цілей та підходи до їх пріоритизації.
  • Способи проведення аудиту L&D у компанії.
  • Менеджмент стейкхолдерів розробки L&D-стратегії. Інтерв'ю зі стейкхолдерами.
  • Шаблони бюджетування та дослідження методів роботи з контентом з точки зору бюджету (?)
  • Робота з бюджетом L&D. Визначення ключових витрат. Захист бюджету (?)

Домашка
  • Prepare RACI for L&D strategy - 1 hr
  • Conduct an interview with a peer, based on questions from training - 1 hr + Interview results: padlet with approaches, cases, you can add your case there (?)
  • Communication to stakeholders: Diffusion of Innovation (link to Miro) (?)
  • Additional: What went wrong with goal prioritization ? (from Miro)
  • Google Test ?
    Дедлайн —

Матеріали
  • The essential components of a successful L&D strategy
  • Linked Learning collection
  • "hard core" budgeting (Loom?) (?)
Заняття 2 · Чт, 2 листопада, 18:00–19:00
Q&A-сесія
Програма
  • Відповіді на питання учасників по всіх темах модуля.
  • Обговорення складнощів у підготовці домашки (?)
  • Можливо, ще щось (?)
Заняття 3 · ??, ?? листопада, ??:00–??:00
Розбір домашки «»
Катя розбирає роботи учасників: що саме (?)

Вона підсвічує вдалі та невдалі рішення, радить, як їх покращити та пояснює, чому це спрацює.
Пн, 2 жовтня, 18:00
Стартова зустріч
Знайомство з Ліною та учасниками курсу, визначення цілей на курс та занурення в систему навчання — як працює група, відео, домашка, апгрейд, 2 рівні сертифікації та інші важливі речі.

Все, щоб з першого заняття повністю сфокусуватись на прокачці власного Interview Mastery :-)
Заняття 1 · Вт, 3 жовтня, 18:00
Як визначити потреби найму
Програма
  • Оцінка цілей та задач компанії у наймі.
  • Аналітика вакансій. Ролі, задачі, вимоги, потреби, MOC та Interview Rubric.
  • Взаємодія з менеджерами та стейкхолдерами. Як комунікувати, збирати вхідні дані та обговорювати стафингові потреби бізнесу.
  • Стратегічне планування найму. Як визначити skill gaps у командах та спрогнозувати майбутній пайплайн вакансій.
  • Оцінка скілів та компетенцій. Як визначити поточний скілсет ваших людей та необхідні компетенції для успіху в майбутньому. Як використати Interview Rubric, щоб узгодити вимоги до скілів з робочими ролями. Job Description & Job Ad — у чому різниця і хто має писати ці два описи вакансії.
  • Аналітика даних. Як витягнути з рекрутингових метрик патерни та інсайти, які допоможуть вам заздалегідь передбачити потреби у наймі.
  • Diversity & Inclusion. Як оцінити цілі та зони покращення компанії та реалізувати D&I в наймі.

Домашка
  • Зробити рев'ю свого Job Description.
  • Створити Interview Rubric.
  • Створити MOC and Scorecard.

Матеріали
  • Готові шаблони Job Description, Job Ad, MOC та Interview Rubric.
Заняття 2 · Чт, 5 жовтня, 18:00
Фундаментальні техніки ефективного інтерв'ю
Програма
  • Основи ефективного інтерв'ю. Ціль, важливість, легальні та етичні нюанси. Роль інтерв'юера у процесі найму.
  • Підготовка до інтерв'ю. Рев'ю Job Descriptions та вимог до вакансії. Підготовка питань під бажані скіли та компетенції кандидата. Підхід активного слухання на інтерв'ю.
  • Техніки структурованого інтерв'ю. STAR для поведінкових запитань. Проведення тестових інтерв'ю. Як мінімізувати упередження та зберегти об'єктивний підхід.
  • Визначення скілів кандидатів під час інтерв'ю. Як правильно ставити ситуаційні, технічні та інші питання. Дослідницькі техніки, які допоможуть вам зануритись у відповіді кандидатів.
  • Оцінка результатів інтерв'ю та надання фідбеку. Як реалізувати консистентні методи та шкали оцінки та надавати кандидатам конструктивний фідбек. Взаємодія з командою найму для прийняття обізнаних рішень по кандидатах.

Домашка
  • Підготувати 20 питань для інтерв'ю на основі вашого MOC та Job Description.

Матеріали
  • Піраміда ключових потреб кандидатів.
  • Список класних питань для інтерв'ю.
  • Додаткові ресурси для занурення в техніки інтерв'ю від Ліни Калиш.
Автор модуля
  • Катя Стецюра
    L&D-менеджер at Beetroot
    Я працюю в L&D понад 12 років — в академічній, громадській та бізнес-освіті, а останні 6 років — в IT.

    Зараз я очолюю команду, яка створює всі освітні продукти для IT-компанії та IT-школи Beetroot. А ще проводжу тренінги, аудити, постановку цілей і бюджетування в L&D, знаходжу таланти та розбудовую спільноти.

    Я допомагаю людям побачити, розкрити та реалізувати свій потенціал. І я допомагаю бізнесам визначити потреби та напрямки розвитку та вибудувати функцію L&D.

    Моя місія: через розкриття потенціалу людей та організацій робити їх більш відкритими, свідомими, толерантними та гуманними.
Автор модуля
  • Катя Стецюра
    L&D-менеджер at Beetroot
    Я працюю в L&D понад 12 років — в академічній, громадській та бізнес-освіті, а останні 6 років — в IT.

    Зараз я очолюю команду, яка створює всі освітні продукти для IT-компанії та IT-школи Beetroot. А ще проводжу тренінги, аудити, постановку цілей і бюджетування в L&D, знаходжу таланти та розбудовую спільноти.

    Я допомагаю людям побачити, розкрити та реалізувати свій потенціал. І я допомагаю бізнесам визначити потреби та напрямки розвитку та вибудувати функцію L&D.

    Моя місія: через розкриття потенціалу людей та організацій робити їх більш відкритими, свідомими, толерантними та гуманними.

Результати модуля 1 — треба уточнити

Визначені стейкхолдери за матрицею RACI,


Підготовлений список питань для інтерв'ю зі стейкхолдерами,
Визначені та пріоритезовані цілі компанії за ОКР для кейсу
Готовий...

Результати модуля 1

Ви зрозумієте, в якій парадигмі лідерства працюєте ви та ваша компанія
Ви усвідомите, який ви лідер і як обрати своє робоче середовище і своїх людей
Ви визначите, яка корпоративна культура переважає у вашій компанії, а яку насправді треба створити для досягнення бізнес-цілей
Ви ідентифікуєте притаманні собі типи влади та зрозумієте, як вони впливають на результати вашого управління
Ви дізнаєтесь, що означає Agile-лідерство, як його розвивати та чому старі підходи не працюють сьогодні
Ви будете знати, які ментальні моделі та практики необхідні саме вам, щоб бути ефективним лідером
European Coach Federation та International Coaching Federation — визнані міжнародні організації сертифікованих коучів.
TTI — Розробник інструментів оцінки та розвитку персоналу. Працює у 115 країнах і допомагає 80% компаній зі списку Fortune 500.
2 головні риси поведінки Оксани — Dominance + Compliance.
15 травня буде дуже корисним, насиченим і цікавим днем. Протягом воркшопу зробимо 3 перерви.
Це ваша підготовка до воркшопу, яка входить у його вартість. Після проходження ви отримаєте 60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Звичайна ціна — 200 $.
60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Подивитись приклади
Крок за кроком ми разом працюємо над результатами тестувань і розумінням поведінки, мотивів та емоційного інтелекту.
Міцний фундамент для подальшого розвитку себе
Оксана відповість на ваші питання і порадить наступні кроки на шляху до  розуміння себе та інших.
Матеріали, завдання, кейси та тести для подальшого самостійного занурення у поведінку, мотиви та емоційний інтелект.
Диплом успішного завершення курсу Оксани Смілки у People First Club — це повага колег, увага компаній і особистий привід для гордості. Можна отримати українською та англійською.
Оксана проведе окрему сесію 1-на-1, на який вона розбере ваші результати тестувань DISC, TriMetrix EQ і DF і порадить, як втілити отримані рекомендації в життя.
Залишились питання?
Напишіть нам.
Відповідаємо швидко й по ділу.
Вирішено, приєднуюсь!