Employee Lifecycle Mastery

Інтенсивний курс по життєвому циклу співробітників в IT. 6−7 серпня

  • 8 практичних модулів по 75 хвилин
  • 10 годин практики за 2 дні
  • Q&A після кожного модулю
  • Цифровий диплом

Employee
Lifecycle
Mastery

Інтенсивний курс по життєвому циклу співробітників в IT від Юлії Кудіної

6-7 серпня, онлайн у People First Club
8 модулів по 75 хвилин,
Q&A після кожного модулю
10 годин практики за 2 дні
Цифровий диплом

Знайомі ситуації?

Співробітники не дуже задоволені роботою і через це виникає висока плинність в компанії
Хочеться реалізувати багато крутих HR-ініціатив, але у нас дуже обмежений бюджет
У мене є ідеї, як вдосконалити HR-процеси, але бракує розуміння, як це зробити на практиці
Нові працівники часто не проходять випробувальний термін, і це дуже ускладнює закриття вакансій
У нас компанія з великими амбіціями, але ми ще не маємо плану роботи з талантами
Мій керівник не розуміє спектру задач, які виконує HR-команда, і через це нам важко запускати нові ініціативи
Якщо хоча б одна з цих ситуацій регулярно трапляється у твоїй практиці, цей курс — те, що тобі потрібно.

Для кого курс?

Ми створили цей курс для всіх, хто хоче дешевше та результативніше будувати довготривалу команду і захиститись від несподіванок на божевільно конкурентному ринку IT.
Middle і Senior HR у продуктових, сервісних і аутстаф-компаніях
HR Generalists і People Operations в IT і будь-який іншій галузі
Спеціалісти з Comp&Ben, Learning & Development та Employer Brand
Керівники стартапів і компаній, у яких нема окремого HR

Чого я навчусь на курсі?

Розвивати бренд роботодавця, коли бюджет обмежений
Що справді знають на ринку про вашу компанію та як використати ці знання?

Як працювати з секретною зброєю — речниками та амбасадорами компанії
Знаходити союзників HR з інших відділів компанії
You are not alone. Але спочатку треба знайти внутрішніх агентів HR-команди та побудувати з ними взаємодію.

Юлія навчить це робити.
Результативно працювати з наймаючими менеджерами
Ти навчишся працювати зі стейкхолдерами процесу найму та, мабуть, здивуєшся, що їх значно більше, ніж можна очікувати
Проводити онбординг і адаптацію, які інтегрують людину в команду та компанію
Повний цикл new employee experience від пребординга до першого місяця (з прикладами та інструментами!)
Управляти продуктивністю співробітників незалежно від бюджету
Як працювати з талантами, коли підвищувати людей і які інструменти та метрики для цього використовувати
Накопичувати знання на рівні компанії, а не людей
Ти навчишся створювати програми розвитку лідерів і обирати LMS, яка підійде під задачі та рівень розвитку твоєї компанії
Будувати програми Comp & Ben та Wellbeing з розумним бюджетом
Проаналізуй використання бенефітів у компанії та дізнайся, як потім провести їх перегляд, щоб це було корисно для співробітників та бізнесу
Правильно комунікувати з командою
Опануй ключові аспекти внутрішньої комунікації — канали, зустрічі, івенти та документи.

Навчись доносити ідеї, передавати культуру компанії та при цьому не витрачати зайвий час.
Продовжувати стосунки зі співробітниками, які покидають компанію
Розберемо на конкретних прикладах, як організувати офбординг без болю, і про що не можна забувати (але компанії все одно забувають) у цьому процесі.

Програма курсу

2 дні, 6 і 7 серпня.
10 годин практики.
8 інтенсивних модулів по 75 хвилин.
Q&A після кожного модулю.
Твоє Employee Lifecycle Mastery.
Пт, 6 серпня
Пт, 6 серпня
Старт і перший день курсу
    11:00 — 12:15
    11:00 — 12:15
    Модуль 1: Структура, ролі та союзники HR
      Програма
      • Intro & kick-off
      • Ролі HR — такі різні й такі важливі
      • Союзники та агенти HR-команди в процесі змін
      • Як будувати та розвивати HR-команду при зрості компанії
      • Накопичення та передача знань
      • Q&A

      12:15 — 12:30
      Coffee break ☕️
      12:30 — 13:45
      12:30 — 13:45
      Модуль 2: Attraction & Hiring
      Програма
      • Огляд бренду роботодавця та зовнішніх комунікацій. Що про нас знають на ринку
      • Бренд роботодавця, коли бюджет обмежений
      • Зовнішні комунікації: канали, речники та амбасадори компанії
      • Робота зі стейкхолдерами. Кому це потрібно більше за всіх?
      • Соціальна відповідальність компанії
      • Роль і задачі HR vs рекрутера в наймі
      • Робота з наймаючими менеджерами
      • Q&A

      13:45 — 14:15
      Lunch break 🍕
      14:15 — 15:30
      14:15 — 15:30
      Модуль 3: Onboarding & Adaptation
      Програма
      • Пребординг: комунікація, документи, робоче місце, welcome pack
      • Перший день: зустріч, офлайн чи онлайн-екскурсія, політики, знайомство з командою, тулсет, внутрішня комунікація, бадді. А тут ще з'являється менеджер! :)
      • Перший тиждень, перший місяць. Поступова інтеграція в компанію
      • Інструменти HRMS, LMS, бази знань, чеклісти
      • Новинки та свіжі ідеї онбордингу
      • Q&A

      15:30 — 15:45
      Coffee break ☕️
      15:45 — 17:00
      15:45 — 17:00
      Модуль 4: Performance Management
      Програма
      • Шлях «мінімалки» — що це й як це працює
      • OKR, KPI та інші способи цілепокладання
      • Робота з талантами на всіх рівнях
      • Від інтерна до менеджера — шлях мирного воїна
      • Процес і умови підвищення співробітників
      • Тулсет: від Excel до системних інструментів

      В кінці дня: Zoom breakout rooms з рефлексією. Учасники діляться враженнями та ідеями, які вони хочуть спробувати у себе в компанії
      Сб, 7 серпня
      Сб, 7 серпня
      Другий день курсу
        11:00 — 12:15
        11:00 — 12:15
        Модуль 5: Learning & Development
        Програма
        • Як накопичувати знання на рівні компанії, а не людей
        • Програми та технології розвитку лідерів
        • Стажування, інтернатура, академія і ком'юніті. Як і коли використовувати кожен з цих інструментів
        • LMS — що це, навіщо воно та коли час задумуватись про реалізацію у своїй компанії
        • Q&A

        12:15 — 12:30
        Coffee break ☕️
        12:30 — 13:45
        12:30 — 13:45
        Модуль 6: Compensation & Benefits та Health & Wellbeing
        Програма
        • Зарплатні бенчмарки на практиці
        • Чому і як варто регулярно робити перегляд бенефітів
        • Кафетерій бенефітів у ремоут-реальності
        • Paid time off. Як грамотно реалізувати
        • Wellbeing — просто модний тренд чи вже обов'язкова складова соцпакету?
        • Як побудувати програму Wellbeing з розумним бюджетом
        • Q&A

        13:45 — 14:15
        Lunch break 🍕
        14:15 — 15:30
        14:15 — 15:30
        Модуль 7. Internal communications
        Програма
        • Культура, цінності та tone of voice у внутрішніх комунікаціях
        • Канали комунікації — месенджери, документи, newsletter
        • Хендбук як інформаційна база компанії. Як створити, розвивати та підтримувати
        • Загальні, командні та 1-на-1 зустрічі. Як провести їх з користю і не витрачати зайвий час
        • Організація внутрішніх івентів, які оцінять колеги
        • Q&A

        15:30 — 15:45
        Coffee break ☕️
        15:45 — 17:00
        15:45 — 17:00
        Модуль 8. Offboarding
        Програма
        • Як організувати офбординг без болю
        • Про що компанії постійно забувають під час офбордингу
        • Exit interview як інструмент продовження стосунків
        • Робота з колишніми співробітниками або бумеранги. Спільні івенти, підтримка контакту, пропозиція вакансій і  персональна розсилка
        • Q&A

        В кінці дня: Zoom breakout rooms з рефлексією. Учасники діляться враженнями та ідеями, які вони хочуть спробувати у себе в компанії
        17:00
        17:00
        Фініш і диплом
        Програма
        • Підсумки курсу, обмін враженнями та вихідний попереду :-)
        • Та-даам, цифровий диплом англійською та/або українською!

        Автор курсу — Юлія Кудіна

        VP of People в Reface та кар'єрна консультантка.
        У Юлії 8+ років досвіду в HR у продуктових IT-компаніях, стартапах та аутсорсі з хедкаунтом від 100 до 1000+ людей.

        За 15 місяців кар'єрного консультування вона провела вже 150 консультацій. Веде кар'єрний блог в інстаграмі, пише статті та ділиться досвідом у подкастах.

        Дбає про work-life balance — займається бігом, боксом і йогою. А ще — щодня медитує вже 1300+ днів.

        Постійно навчає і навчається у People First Club.
        Краще 1 раз побачити Юлію
        European Coach Federation та International Coaching Federation — визнані міжнародні організації сертифікованих коучів.
        TTI — Розробник інструментів оцінки та розвитку персоналу. Працює у 115 країнах і допомагає 80% компаній зі списку Fortune 500.
        2 головні риси поведінки Оксани — Dominance + Compliance.
        Відгуки про Юлію
        "A person who motivates" — that's a brief and the most accurate description of Yulia in my opinion. And it isn't only about her responsibilities as People Partner — that's quality which goes from inside.

        It is always a pleasure to meet Yulia — she always beams only positive energy and thoughts. Yulia may recommend novel solutions or ways to reach the target.

        I may confidently assert that Yulia is strong expert and friendly teammate!
        Lead Frontend Developer at AgileEngine
        Cooperation with Yulia in business level proves that professional contact is definitely much wider than working on the same team or department.

        As from Agile Coach point of view, Yulia supports working in agile ways on daily basis — it is shown in team level approach but also (or more) in company strategy level. More of that, we successfully organized Agile Meetup in office for the external audience, I have no doubts that without Yulia's passion, professional and personal engagement, that hasn't been such success for Employer Branding in Agile community.
        Scrum Master and Agile Leader
        Мне очень повезло не только познакомиться с Юлей, но и вместе решать бизнес-задачи. Юля — профессионал своего дела, умеющий узреть корень проблемы, задать проясняющие вопросы и подсказать план конкретных шагов для оптимального решения.

        Чувство юмора Юли, ее умение увидеть возможности в самых критичных ситуациях очень поддерживали дух каждой команды, в которой мне посчастливилось с Юлей поработать.
        Корпоративний психолог і лектор
        Yulia is a wonderful professional, talented and passionate. She's inspirational and focused on people, sure that everyone has talents and helping us to discover and realize them in full.

        Working with Yulia is a pleasure to enjoy her positive and optimistic attitude, to take for a model her courage to change and grow, her passion for work and life. Yulia thinks big and helps making big decisions. She supports and encourages. She notices the strongest sides of her colleagues and nudges to develop those.

        I myself am a great example of how Yulia can help you grow into a great professional.
        Certification Manager at NetEnt
        I could always rely on her skills and professionalism in questions of HR strategy, recruitment, people motivation, company brand, events organization and many more.

        Every time Yulia came to me to discuss challenge or opportunity for our studio she already had worked out several variants with solutions, so I had full picture of what’s happening, and it was easy to make decisions.

        You could feel how people mood changed instantly when she was coming to the office in the morning. Yulia has talent to encourage people to grow and step out of comfort zone and making unbelievable things. She is great role model for everyone and ambassador of company!
        Product Manager at Games Portfolio
        Yulia is a positive person, open-minded and very professional in what she does. She represents a great culture of work. Yulia cares about relationships in the workplace and good atmosphere.

        She is good mentor and likes to share knowledge by organize events (I love that one about self branding). She uses her skills as observer and listener to motivate and push people into right direction.
        Development Technical Lead at NetEnt

        Купити курс

        Твоє Employee Lifecycle Mastery за 2 дні.
        6-7 серпня, онлайн
        Employee Lifecycle Mastery Ultimate
        Максимальний результат
        399 €
        • Всі фічі Employee Lifecycle Mastery
        • 4 години індивідуальних консультацій Юлії та аудиту Employee Lifecycle твоєї компанії (звичайна ціна — 600 €)
        • Необмежений доступ до відео всіх модулів
        Купити Ultimate
        15 травня буде дуже корисним, насиченим і цікавим днем. Протягом воркшопу зробимо 3 перерви.
        Це ваша підготовка до воркшопу, яка входить у його вартість. Після проходження ви отримаєте 60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Звичайна ціна — 200 $.
        60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Подивитись приклади
        Крок за кроком ми разом працюємо над результатами тестувань і розумінням поведінки, мотивів та емоційного інтелекту.
        Міцний фундамент для подальшого розвитку себе
        Оксана відповість на ваші питання і порадить наступні кроки на шляху до  розуміння себе та інших.
        Матеріали, завдання, кейси та тести для подальшого самостійного занурення у поведінку, мотиви та емоційний інтелект.
        Диплом успішного завершення курсу Оксани Смілки у People First Club — це повага колег, увага компаній і особистий привід для гордості. Можна отримати українською та англійською.
        Оксана проведе окрему сесію 1-на-1, на який вона розбере ваші результати тестувань DISC, TriMetrix EQ і DF і порадить, як втілити отримані рекомендації в життя.
        FAQ
        Як учасники курсу спілкуються між собою?
        Учасники обмінюються досвідом, практиками та враженнями
        з Юлією Кудіною й між собою в телеграм-групі курсу.

        Ми запросимо тебе до групи за декілька днів до старту курсу
        Як і о котрій проходять модулі курсу?
        Курс проходить онлайн у Zoom і триває 2 дні — у п'ятницю та суботу 6 і 7 серпня, з 11 до 17:00.

        Кожен день складається з 4 модулів по 75 хвилин, а між ними — 3 перерви. Після оплати ти отримаєш календар всіх модулів на пошту, щоб нічого не пропустити.

        Повне відео курсу буде доступне учасникам протягом 6 місяців, а учасникам Ultimate — постійно.
        Чи можна зробити апгрейд до Ultimate?
        Звичайно! Якщо ти хочеш отримати 4 години індивідуальних консультацій Юлії та аудиту Employee Lifecycle твоєї компанії (звичайна ціна — 600 €) і необмежений доступ до відео всіх модулів, це можна зробити у будь-який момент до 21 серпня.

        Напиши нам у месенджер або директ інстаграму та ми допоможемо зробити апгрейд.
        У мене не виходить оплатити курс. Що робити?
        Не страшно, в інтернеті завжди щось десь не працює :) Але ми завжди зможемо тобі допомогти! Якщо щось або хтось стоїть на перепоні тебе і курсу, то пиши нам в месенджер або директ інстаграму — відповімо швидко та по ділу.
        Я керівник компанії та хочу відправити на навчанню свою команду. Чи є корпоративні пакети?
        Звісно, напиши нам в месенджер або директ інстаграму — у нас є спеціальні умови для корпоративних клієнтів.
        Програма виглядає цікаво, але я тільки роблю перші кроки в HR. Чи цей курс буде корисним для мене?
        Так, бо ти закладеш правильну професійну основу, з якою ти створиш своєю роботою значно більшу цінність. А це — запорука твого кар'єрного розвитку.
        Я керівник в стартапі та сам вирішую більшість питань по співробітникам — мені курс підійде?
        Так. Цей курс ідеально підійде для лідерів стартапів і компаній, у яких нема окремого HR, але які хочуть закласти правильну основу розвитку HR і процеси побудови довготривалої команди з самого початку.
        А якщо я працюю не в IT, то цей курс буде доречним для мене?
        У курсу немає прив'язки до ІТ.

        Тому, якщо ти працюєш в іншій галузі, курс буде корисним і результативним для тебе.
        Залишились питання?
        Напиши нам у месенджер або директ інстаграму.
        Відповідаємо швидко й по ділу.