Це курс для HR і People-спеціалістів, які хочуть бути не просто сервісом, а справжнім партнером бізнесу

  • HR Business Partners
  • People Partners
  • Middle+ HR Managers
  • HR Leads

Програма курсу

5 корисних занять та 4 домашки з фідбеком
  • Заняття 1
    ВТ, 8 вересня • 18:00-19:30
    Фінансова грамотність для HR: розуміти мову бізнесу
    📌 Програма
    • Розбираємось в основних фінансових термінах для HR (EBITDA, Revenue, Margin, Revenue Growth, ROI, ARR (Annual Recurring Revenue), MRR (Monthly Recurring Revenue) Cost per Hire, Revenue per Employee, прямі/непрямі витрати).
    • Що має HR бачити з фінансових показників та метрик компанії?
    • Що СЕО хочуть, аби HR знали про фінанси?

    📝 Домашка №1
    • Визначити «грошові» зони у своїй ролі — де HR впливає на дохід або витрати.
  • Заняття 1
    ВТ, 8 вересня • 18:00-19:30
    Фінансова грамотність для HR: розуміти мову бізнесу
    📌 Програма
    • Розбираємось в основних фінансових термінах для HR (EBITDA, Revenue, Margin, Revenue Growth, ROI, ARR (Annual Recurring Revenue), MRR (Monthly Recurring Revenue) Cost per Hire, Revenue per Employee, прямі/непрямі витрати).
    • Що має HR бачити з фінансових показників та метрик компанії?
    • Що СЕО хочуть, аби HR знали про фінанси?

    📝 Домашка №1
    • Визначити «грошові» зони у своїй ролі — де HR впливає на дохід або витрати.

  • Заняття 2
    ВТ, 4 листопада • 18:00-19:30
    Витрати, бюджети та економічна ефективність HR
    📌 Програма
    • Де «заховані» гроші в HR роботі та як HR впливає на бізнес-модель та витрати.
    • Direct/Indirect Costs ratio and benchmarks — оцінка здоров'я компанії.
    • HR-бюджет: яким він має бути.

    🛠️ Фреймворк
    Unit Economics для HR — як рахувати цінність найму, онбордингу, L&D, retention.

    📝 Домашка №2
    • Порахувати direct/indirect cost ratio в своїй компанії  або запропонувати ініціативу для зменшення витрат (з фінансовим обґрунтуванням).
  • Заняття 2
    ВТ, 4 листопада • 18:00-19:30
    Витрати, бюджети та економічна ефективність HR
    📌 Програма
    • Де «заховані» гроші в HR роботі та як HR впливає на бізнес-модель та витрати.
    • Direct/Indirect Costs ratio and benchmarks — оцінка здоров’я компанії.
    • HR-бюджет: яким він має бути.

    🛠️ Фреймворк
    Unit Economics для HR — як рахувати цінність найму, онбордингу, L&D, retention.

    📝 Домашка № 2
    • Порахувати direct/indirect cost ratio в своїй компанії  або запропонувати ініціативу для зменшення витрат (з фінансовим обґрунтуванням).

  • Заняття 3
    ВТ, 11 листопада • 18:00-19:30
    Метрики, які доводять
    цінність HR
    📌 Програма
    • Взаємозв’язок між бізнес-цілями та HR KPI.
    • Життєвий цикл компанії (startup → growth → maturity → transformation) і що HR має робити на кожному етапі.
    • Кейс: які метрики HR може показати, щоб довести ефективність (recruitment, productivity, attrition rate, engagement).
    • Система компенсації та бонусів HR з Business Mindset

    🛠️ Фреймворк
    People Metrics Map — що цікавить Board і як це показати.

    📝 Домашка № 3
    • Скласти ТОП-3 HR-метрики, які board/executive team можуть використовувати для аналізу бізнесу top level.
  • Заняття 3
    ВТ, 11 листопада • 18:00-19:30
    Метрики, які доводять
    цінність HR
    📌 Програма
    • Взаємозв’язок між бізнес-цілями та HR KPI.
    • Життєвий цикл компанії (startup → growth → maturity → transformation) і що HR має робити на кожному етапі.
    • Кейс: які метрики HR може показати, щоб довести ефективність (recruitment, productivity, attrition rate, engagement).
    • Система компенсації та бонусів HR з Business Mindset

    🛠️ Фреймворк
    People Metrics Map — що цікавить Board і як це показати.

    📝 Домашка № 3
    • Скласти ТОП-3 HR-метрики, які board/executive team можуть використовувати для аналізу бізнесу top level.

  • Заняття 4
    ВТ, 18 листопада • 18:00-19:30
    Комунікація з Business Mindset або «недостатньо знати, треба проявлятися бізнесово»
    📌 Програма
    • Як створювати бізнес-кейси для HR-ініціатив (структура, аргументи, ROI).
    • HR як «неідеальний герой» — чому кризи, складні кейси, токсичні середовища — це можливості.

    🛠️ Фреймворк
    Pyramid Principle (Barbara Minto) для побудови HR- pitch.

    🌟 Бонус
    Питання для співбесіди для виявлення Business Acumen.

    📝 Домашка № 4
    • Підготувати бізнес-кейс для захисту HR-ініціативи.

    📚 Додаткові матеріали
    • Шаблон бізнес-кейсу для HR.
    • Питання для інтерв'ю на Business Acumen.
  • Заняття 4
    ВТ, 18 листопада • 18:00-19:30
    Комунікація з Business Mindset або «недостатньо знати, треба проявлятися бізнесово»
    📌 Програма
    • Як створювати бізнес-кейси для HR-ініціатив (структура, аргументи, ROI).
    • HR як «неідеальний герой» — чому кризи, складні кейси, токсичні середовища — це можливості.

    🛠️ Фреймворк
    Pyramid Principle (Barbara Minto) для побудови HR- pitch.

    🌟 Бонус
    Питання для співбесіди для виявлення Business Acumen.

    📝 Домашка № 4
    • Підготувати бізнес-кейс для захисту HR-ініціативи.

    📚 Додаткові матеріали
    • Шаблон бізнес-кейсу для HR.
    • Питання для інтерв'ю на Business Acumen.

  • Заняття 5
    ВТ, 25 листопада • 18:00-19:30
    Q&A + рефлексія + випускний
    📌 Програма
    • Відкрита Q&A з Анною: обговорення кейсів, фідбеків, питань
    • Підсумки-рефлексія: що ви забираєте із собою? Які зміни відбуваються вже?
    • Ділимося фідбеком і враженнями по курсу
    • Видача персональних дипломів 🌟
  • Заняття 5
    ВТ, 25 листопада • 18:00-19:30
    Q&A + рефлексія + випускний
    📌 Програма
    • Відкрита Q&A з Анною: обговорення кейсів, фідбеків, питань
    • Підсумки-рефлексія: що ви забираєте із собою? Які зміни відбуваються вже?
    • Ділимося фідбеком і враженнями по курсу
    • Видача персональних дипломів 🌟

Результати курсу

  • Ви чітко розумієте фінансову мову бізнесу
    Легко орієнтуєтесь у таких поняттях, як EBITDA, P&L, ROI, прямі та непрямі витрати.
  • Ви усвідомлюєте, як ваша HR-робота впливає на фінансові показники компанії
    Знаєте, де саме HR створює дохід або економить кошти.
  • Ви ефективно аналізуєте
    та формуєте HR-бюджет
    Вмієте обґрунтувати витрати й знаходити можливості для оптимізації.
  • Ви використовуєте HR-метрики як інструмент впливу
    Формуєте показники, які цікавлять топів, і говорите мовою даних.
  • Ви пов’язуєте HR-ініціативи
    з бізнес-цілями
    Демонструєте свою стратегічну роль
    у розвитку компанії.
  • Ви проявляєтесь як HR з бізнес-мисленням
    Не просто виконуєте, а ініціюєте та захищаєте рішення з позиції партнера.

Business mindset

Course Hub

Це центр навчання та нетворкінгу учасників курсу в Notion. У вас під рукою — всі ресурси, відео, завдання, цілі та прогрес їх досягнення.

Ведуча курсу

  • Анна Позднякова
    ?
    Факти про мене
    • Працюю 10 років в HR у технологічній індустрії, з них 6+ років на лідерських ролях.
    • ТОП-1 менторка на Projector у категорії HR & Recruitment.
    • Ex-Senior HRBP at Wix.
    • Маю міжнародну сертифікацію SHRM-SCP.

    Я вважаю роль People Business Partner однією з ключових не лише в HR, а й у бізнесі загалом. Останні 5 років я менторю HR-спеціалістів та відповідаю за команди HRBP. Бачу своїм покликанням відкривати шлях до глибшого, міжнародного розуміння цієї ролі та підтримувати розвиток HR-спільноти в бізнес-партнерстві.

    Моя друга професійна ідентичність — організаційний коуч. Я сертифікована з 2022 року й маю понад 250 годин лідерського коучингу. Це дозволяє мені працювати не лише з процесами, а й з глибинними трансформаціями — індивідуальними та командними.

    Найкраще перезавантаження для мене — спостерігати за морськими хвилями. Бо якщо народився біля моря — любитимеш його все життя 🌊
  • Анна Позднякова

    ?

    Факти про мене
    • Працюю 10 років в HR у технологічній індустрії, з них 6+ років на лідерських ролях.
    • ТОП-1 менторка на Projector у категорії HR & Recruitment.
    • Ex-Senior HRBP at Wix.
    • Маю міжнародну сертифікацію SHRM-SCP.

    Я вважаю роль People Business Partner однією з ключових не лише в HR, а й у бізнесі загалом. Останні 5 років я менторю HR-спеціалістів та відповідаю за команди HRBP. Бачу своїм покликанням відкривати шлях до глибшого, міжнародного розуміння цієї ролі та підтримувати розвиток HR-спільноти в бізнес-партнерстві.

    Моя друга професійна ідентичність — організаційний коуч. Я сертифікована з 2022 року й маю понад 250 годин лідерського коучингу. Це дозволяє мені працювати не лише з процесами, а й з глибинними трансформаціями — індивідуальними та командними.

    Найкраще перезавантаження для мене — спостерігати за морськими хвилями. Бо якщо народився біля моря — любитимеш його все життя 🌊
Chartered Institute of Personnel and Development — асоціація професіоналів з управління людськими ресурсами
Українська рекрутингова агенція повного циклу з екосистеми Genesis. З 2014 року допомагають наймати кращих кандидатів та масштабувати провідні бізнеси України та світу. Спеціалізуються на підборі технічних і нетехнічних фахівців рівня trainee, junior, middle, senior, а також С-level до продуктових ІТ-бізнесів
The Society for Human Resource Management — міжнародна професійна асоціація HR
Corporate Social Responsibility, корпоративна соціальна відповідальність
Це вид компенсації для співробітників, що дозволяє їм отримувати прибуток, що пов'язаний зі зростанням цін на акції компанії, без того, щоб вони фактично володіли цими акціями.

Реєстрація

Старт першого сезону — 28 жовтня 💫
Практичний курс
«Business
mindset & мова грошей» Standard
? €
  • ⚡️ 5 інтенсивних занять по 1,5 години. Фокус на реальних задачах, щоб ви розуміли, як ?
  • 📝 5 практичні домашки з фідбеком
  • 🌟 Business mindset Course Hub у Notion з доступом на 3 місяці після завершення курсу
  • 💬 Телеграм-група для спільної роботи та нетворкінгу
  • 🏆 Персональний цифровий диплом
  • 🧩 Є оплата частинами без переплат
  • 💙 5% гонорару Анни + 5% прибутку клубу на наближення перемоги
Перейти до оплати

Особливі побажання :)

Хочете оплатити курс частинами, купити його для команди, скористатися знижкою 20 € для учасників People First Club, потрібно підготувати інвойс або просто виникло питання?
Або напишіть нам :)
Відповідаємо швидко й по ділу.