Програма воркшопу

2 дні.
12 годин практики (з перервами!).
8 інтенсивних модулів по 75 хвилин.
Q&A після кожного модулю (??)
Твоє Employee Lifecycle Mastery.
Пт, 16 липня
Пт, 16 липня
Старт і перший день воркшопу
    11:00 — 12:15
    11:00 — 12:15
    Модуль 1: Підготовка HR-системи (?)

      Програма

      • Intro & kick-off
      • Ролі HR — такі різні й такі важливі
      • Союзники та агенти HR-команди в процесі змін
      • Як будувати та розвивати HR-команду при зрості компанії
      • Накопичення та передача знань
      • Бюджетування (?)
      • Q&A

      12:15 — 12:30
      Coffee break ☕️
      12:30 — 13:45
      12:30 — 13:45
      Модуль 2: Attraction & Hiring

      Програма

      • Аудит бренду роботодавця і зовнішніх комунікацій.
      • Бренд роботодавця, коли бюджет обмежений.
      • Опитування IT-ринку: вибір ЦА, підготовка запитань, проведення опитування, фідбек, аналітика і робота з результатами.
      • Аналіз конкурентів: цілі, сегментування, збір даних і прийняття рішень на їх основі.
      • Зовнішні комунікації: канали, контент-план і план інфоприводів. Речники та амбасадори компанії.
      • Робота зі стейкхолдерами. Кому це потрібно більше за всіх?
      • Соціальна відповідальність компанії.
      • Роль і задачі HR vs рекрутера.
      • Робота з наймаючими менеджерами.
      • Q&A.

      13:45 — 14:15
      Lunch break 🍕
      14:15 — 15:30
      14:15 — 15:30
      Модуль 3: Onboarding & Adaptation
      Програма
      • Стейкхолдери процесу. Спойлер: це не тільки C-level!
      • Пребординг: комунікація, документи, робоче місце, welcome pack.
      • Перший день: зустріч, офлайн чи онлайн-екскурсія, політики, знайомство з командою, тулсет, внутрішня комунікація. бадді. А тут ще з'являється менеджер! :)
      • Перший тиждень, перший місяць, 30−60−90. Інтеграція в компанію.
      • Чеклісти на практиці як інструмент онбордингу.
      • Інструменти HRMS, LMS, бази знань.
      • Новинки та свіжі ідеї онбордингу.
      • Q&A.

      15:30 — 15:45
      Coffee break ☕️
      15:45 — 17:00
      15:45 — 17:00
      Модуль 4: Performance Management
      Програма
      • Шлях «мінімалки» — як це працює
      • OKR, KPI та інші способи цілепокладання
      • Робота з талантами на всіх рівнях
      • Від інтерна до менеджера — шлях мирного воїна
      • Процес і умови підвищення до тімліда
      • Тулсет: від Excel до системних інструментів

      В кінці першого дня: breakout rooms з рефлексією. Обирай, що ти використаєш у себе в компанії.

      Матеріали

      чи буде щось додаткове?
      Сб, 17 липня
      Сб, 17 липня
      Другий день воркшопу
        11:00 — 12:15
        11:00 — 12:15
        Модуль 5: Learning & Development

        Програма

        • Розбір результатів після першого дня.
        • Як накопичувати знання на рівні компанії, а не людей.
        • Програми та технології розвитку лідерів.
        • Стажування, інтернатура, академія і ком’юніті. Як і коли використовувати кожен з цих інструментів.
        • LMS — що це, навіщо воно та коли час задумуватись про реалізацію у своїй компанії.
        • Q&A.

        12:15 — 12:30
        Coffee break ☕️
        12:30 — 13:45
        12:30 — 13:45
        Модуль 6: Compensation & Benefits та Health & Wellbeing
        Програма
        • Зарплатні бенчмарки на практиці.
        • Чому і як варто регулярно робити перегляд бенефітів.
        • Кафетерій бенефітів у ремоут-реальності.
        • Paid time off. Як грамотно реалізувати.
        • Wellbeing — просто модний тренд чи вже обов'язкова складова соцпакету?
        • Як побудувати програму Wellbeing з розумним бюджетом.
        • Q&A.

        13:45 — 14:15
        Lunch break 🍕
        14:15 — 15:30
        14:15 — 15:30
        Модуль 7. Internal communications

        Програма

        • Культура, цінності та tone of voice у внутрішніх комунікаціях
        • Канали комунікації — месенджери, документи, newsletter
        • Хендбук як інформаційна база компанії. Як створити, розвивати та підтримувати.
        • Як перетворити корпоративний месенджер на щось корисне
        • Загальні, командні та 1-на-1 зустрічі. Як провести їх з користю і не витрачати зайвий час.
        • Організація внутрішніх івентів, які оцінять колеги.
        • Q&A.

        15:30 — 15:45
        Coffee break ☕️
        15:45 — 17:00
        15:45 — 17:00
        Модуль 8. Offboarding and exit

        Програма

        • Як організувати офбординг без болю.
        • Про що компанії постійно забувають під час офбордингу.
        • Exit interview як інструмент продовження стосунків
        • Робота з колишніми співробітниками або бумеранги. Спільні івенти, підтримка контакту, пропозиція вакансій і персональна розсилка

        В кінці другого дня: breakout rooms з рефлексією (як це буде працювати?). Обирай, що ти використаєш у себе в компанії.

        Матеріали

        чи буде щось додаткове?
        17:00
        17:00
        Фініш і диплом
        Програма
        • Q&A з Юлею. Будь-які питання, які ти встигнеш поставити :)
        • Wine party. Справжній знак оклику в кінці воркшопу! (?)
        • ⭐️ Та-даам, цифровий диплом англійською та/або українською.

        Автор воркшопу — Юлія Кудіна

        VP of People в Reface та кар'єрна консультантка.
        У Юлії 8+ років досвіду в HR у продуктових IT-компаніях, стартапах та аутсорсі з хедкаунтом від 100 до 1000+ людей.

        За 15 місяців кар'єрного консультування вона провела вже 150 консультацій. Веде кар'єрний блог в інстаграмі.

        Дбає про work-life balance — займається бігом, боксом і йогою. А ще — щодня медитує вже 1300+ днів.

        Постійно навчає і навчається у People First Club.
        Краще 1 раз побачити Юлію
        European Coach Federation та International Coaching Federation — визнані міжнародні організації сертифікованих коучів.
        TTI — Розробник інструментів оцінки та розвитку персоналу. Працює у 115 країнах і допомагає 80% компаній зі списку Fortune 500.
        2 головні риси поведінки Оксани — Dominance + Compliance.
        15 травня буде дуже корисним, насиченим і цікавим днем. Протягом воркшопу зробимо 3 перерви.
        Це ваша підготовка до воркшопу, яка входить у його вартість. Після проходження ви отримаєте 60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Звичайна ціна — 200 $.
        60-сторінковий супердетальний звіт з персональними результатами, порадами та рекомендаціями. Подивитись приклади
        Крок за кроком ми разом працюємо над результатами тестувань і розумінням поведінки, мотивів та емоційного інтелекту.
        Міцний фундамент для подальшого розвитку себе
        Оксана відповість на ваші питання і порадить наступні кроки на шляху до  розуміння себе та інших.
        Матеріали, завдання, кейси та тести для подальшого самостійного занурення у поведінку, мотиви та емоційний інтелект.
        Диплом успішного завершення курсу Оксани Смілки у People First Club — це повага колег, увага компаній і особистий привід для гордості. Можна отримати українською та англійською.
        Оксана проведе окрему сесію 1-на-1, на який вона розбере ваші результати тестувань DISC, TriMetrix EQ і DF і порадить, як втілити отримані рекомендації в життя.
        Залишились питання?
        Напиши нам у месенджер або директ інстаграму.
        Відповідаємо швидко й по ділу.